Quais Eram As Competências De Sérgio Antigo Chefe E Antecessor De Humberto

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio era um bom administrador, tinha competências intelectuais desenvolvidas na medida em que elaborava instruções e controlava o rendimento de seus subordinados, planejava e definia estratégias como orientação para bom rendimento de sua equipe; esse resultado nos leva a crer que suas competências…

Nome:Maria Júlia Santos de Lima - 1ºADS 1- Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio, era extremamente profissional e não misturava as coisas. Tinha pontualidade e sempre havia consciencia das coisas que ele pedia/ordenava para seus vendedores. Ele chamava seus vendedores para ficar informado sobre o desempenho individual e da equipe, sobre

as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador destacando seus eventuais pontos fracos. R:Sérgio era um supervisor que planejava, cobrava ,verificava falhas e tratava delas e tinha um comprometimento muito grande com a empresa e os funcionários. O que faltava nele era a preocupação com o lado pessoal, e cometeu o erro de não treinar um possível sucessor. 2. Se você fosse Sérgio, como teria agido quando Humberto foi

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suascompetências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R= Sérgio possuía organização para supervisor, cobrava metas de seus funcionários analisando seus devidosdesempenhos de vendas sem ter um relação não profissional com os vendedores. 2. Se você fosse Sérgio, como teria agido quando Humberto foi promovido para ocupar seu lugar? R=Daria instruções sobre…

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio possuía as seguintes competências: 1) Interpessoais: em intervalos regulares conversava individualmente com seus vendedores, o que possibilitava conduzir cada acompanhamento de resultado de acordo com o perfil do profissional. Além disso, sua comunicação era eficaz, o que fica evidenciado nos resultados…

Luiz Tenório Filho Luan Bento dos Santos José Ernandes Lopes da Silva Júnior QUESTÕES DO ESTUDO DE CASO: O OUTRO LADO DA MESA 1 ) Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sergio era comunicativo, organizado, tinha controle sobre as instruções e metas dos seus subordinados; mais era muito focado nas execuções das tarefas,…

seguintes questões: 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio era o gestor de uma equipe de vendas da empresa, por isso ele deve ter competência intelectual, interpessoal, técnica e intrapessoal. De acordo com o estudo de caso, estas são minhas considerações a respeito de cada uma delas: Competência Intelectual: Sérgio era considerado um…

as habilidades de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências, como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio era um supervisor que cobrava de seus funcionários, ele verificava as possíveis falhas de sua equipe e tratava com ela. Sempre rígido, acredito que o único ponto fraco dele seria ele ser um chefe e não ter a atitude de líder, essa atitude seria mostrada quando ao ser promovido fazer um treino com Humberto de…

Estudo De Caso: O Outro Lado Da Mesa 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio tinha competência intelectual, pois conseguia acompanhar o desempenho da equipe dando instruções de procedimento para melhora do desempenho de cada um. Tinha competência interpessoal, pois liderava e tinha a capacidade de se

Leia o estudo de caso “O outro lado da mesa” e responda as questões: 1- Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio como supervisor de um grupo de funcionários, foi responsável pela realização de tarefas que visava o controle das vendas de seus funcionários, traçando objetivos e metas para que isso ocorresse de forma satisfatória, realizando…