Resposta

organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada? 6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo. 7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção? QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada? 6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo. 7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção? QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças…

grupo Carrefour inovação. A rede Dia% usa o conceito de otimização de custos em todas as fases das distribuições. Essa idéia permite que as pessoas tenha acesso aos produtos, com uma maior qualidade e preços mais acessíveis. A principal bandeira do grupo Carrefour em aspectos qualidade interna e a bandeira do desenvolvimento sustentável, que tem como objetivos a economia, meio ambiente e social, conforme a seguir: - Azul indica que a empresa conta com uma economia…

Financeira - Rui de Carvalho 1 Auditoria Financeira 6. Meios Financeiros Líquidos 6.1 Principais aspectos de natureza contabilística. 6.2 Medidas de controlo interno. 6.3 Questionários de controlo interno. 6.4 Objectivos e procedimentos de auditoria. 6.5 Programa de auditoria e mapas de trabalho. Auditoria Financeira - Rui de Carvalho 2 6. Meios Financeiros Líquidos 6.1 Principais aspectos de natureza contabilística. – 3 categorias de elementos patrimoniais: • Meios líquidos de…

MARKETING VOLTADO AO PUBLICO INTERNO DE VENDAS Shayelle Trisch Prof. Marcia da Rocha Fernandes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerencias (EMD 0160) – Prática do Módulo 4 26/06/2013 RESUMO Este artigo apresenta aspectos relevantes na administração das ferramentas do marketing voltado para o publico interno de vendas de uma empresa atacadista que mantém seu faturamento e não apresenta iniciativas para o aumento do mesmo sendo que o…

UESPI – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I ALUNO: BRUNO SOARES F. DE LIMA ESTUDO DE CASO 1- Habilidades conceituais, pois trata de um presidente que precisa ver a organização como um todo, e promover os ajutes necessarios. 2- Todos os papeis são importantes para uma equipe de projeto, mas principalmente os decisorias. 3- Sim, assim a comunicação flui com mais facilidade de cima pra baixo ou vice-versa, pois nos dias de hoje a eficarcia da infomação…

FBV | DeVry FACULDADE BOA VIAGEM COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RAPHAEL BARROS VERAS Qualidade no Serviço Bancário: Avaliação com Clientes Internos RECIFE 2014 RAPHAEL BARROS VERAS Qualidade no Serviço Bancário: Avaliação com Clientes Internos RECIFE 2014 RAPHAEL BARROS VERAS Qualidade no Serviço Bancário: Avaliação com Clientes Internos …

CÁLCULO DA QUEBRA DESCONHECIDA 1 A DIFERENÇA DE INVENTÁRIO Para reduzir e combater o impacto da Quebra Desconhecida em primeiro lugar deveremos conhecer e reunir a informação sobre este problema. Para tal é essencial calcular a diferença entre o inventário teórico e o inventário real ou físico; ou seja, calcular a diferença entre o que deveríamos ter de acordo com a nossa actividade empresarial e o que realmente temos: 2 3 Para determinar o nível de Quebra…

para uso no ambiente interno das corporações. É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo? O endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado. E "vender" o produto para o funcionário passa a ser tão importante quanto para o cliente.…

Planejamento Estratégico, os Sistemas de Informação e a Gestão de TI constituem os pilares para uma empresa manter sua perenidade e competitividade. Explique como cada um desses aspectos pode contribuir para o sucesso empresarial. 2. Dentre todos os objetivos principais de uma empresa, gerar lucro é um objetivo que não soava muito bem há algum tempo atrás. Por que esse objetivo deve ser aceito com naturalidade e qual o motivo dele não ter sido aceito com naturalidade anteriormente? 3.…

uma entidade com direitos e deveres próprios, pode ser ela individual ou formada por mais pessoas. 5- Exemplifique a diferença entre eficiência e eficácia? Eficácia é fazer algo que lhe foi pedido e atingir o resultado esperado e eficiência é fazer o que lhe foi pedido atingindo o resultado esperado utilizando menos recursos ou tempo. 6- Em sua opinião, quais são as principais características de um empreendedor? Eu acho que um empreendedor tem que ser confiante persistente e…