Quais As Caracteristicas Do Plano Operacional E Quais As Caracteristicas Do Plano De Recursos Humanos

seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente” (Peter Drücker) EFICÁCIA alcance de resultados capacidade de satisfazer as necessidades da sociedade preocupa-se com os fins Ex: Ganhar concentra-se no sucesso quanto ao alcance dos objetivos a partida voltada para os aspectos externos da organização EFICIÊNCIA otimização da utilização de recursos disponíveis melhor…

sequência articulada conciliando o desenvolvimento da pessoa com o desenvolvimento da empresa é chamado de carreira. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Quando as pessoas falam de planos de carreira, têm em mente planos que deixam claras as possibilidades de desenvolvimento profissional. Associam à idéia de plano de carreira a de uma estrada plana, asfaltada e bem conservada, que, se trilhada pela pessoa, vai conduzi-lá ao sucesso, à riqueza, e à satisfação profissional. Olhando…

Ribeiro (2003, p. 119), “A APO é um sistema de gerência em que chefias e subordinados estabelecem objetivos e metas para suas respectivas áreas de responsabilidade, formulam planos para atingir as metas especificas, definem padrões para medir o desempenho e fazem o acompanhamento periódico do progresso obtido.” 2. CARACTERÍSTICAS DA APO Os objetivos devem ser estabelecidos em conjunto entre os subordinados e seus chefes, procurando harmonia entre os objetivos individuais…

............................27 1. INTRODUÇÃO A administração tem vários significados e pode ser entendida como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos desejados. Sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transforma-los em ação. A administração faz acontecer. No fundo, ela não é apenas desempenho, planejamento, organização,…

a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas.Planejamento é um conjunto de intenções necessárias e suficientes para o atingimento de um propósito . Tipos de planejamentos. (Estratégico Operacional e Tático). Estratégico. Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais alto da hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos…

primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três características principais: 1- É projetado a longo prazo, 2- está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa, 3- envolve a empresa como um todo): Ou seja , é projetado a longo prazo,está voltado para…

existente em virtude do grande aumento de produtividade; * Técnicas contábeis e administrativas (análise econômica de investimentos) dando origem a Engenharia Econômica; * Origem da Engenharia * Incorporação de métodos de otimização (Pesquisa Operacional) aos currículos de Engenharia Industrial, verificando o crescimento da informática; * Japão (1980) revoluciona a produção industrial oferecendo produtos de melhor qualidade e menor custo; * Origem da Engenharia *…

.. página 2 Liderança ............................................................................................... página 2 Estratégias ............................................................................................. página 2 Planos .................................................................................................... página 3 Clientes .................................................................................................. página 5 Sociedade .......

o resultado esperado. O planejamento tático tem as caracteristicas de ser um processo permanente e continuo, voltado para o futuro ligado com a previsão em relação entre coisas a fazer e o tempo disponivel para realizar as atividades, se preocupando com a racionalidade de tomada de decisão, selecionando entre varias alternativas disponiveis um determinado curso de ação, o planejamento é sistemico, iterativo, é uma tecnica de alocação de recursos, tecnica ciclica e é uma função administrativa que

controle. É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, é um modelo teórico para a ação futura, que determina os objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência, combatendo a mentalidade simplista de solução de problemas…