Processos adminisrativo planejamento

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  • Publicado : 21 de novembro de 2011
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Introdução

O planejamento representa a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções, como: organização, direção e controle. É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, é um modelo teórico para a ação futura, que determina os objetivos e detalha osplanos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência, combatendo a mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo na organização.
Conforme desenvolvimento deste desafio de aprendizagem, estaremos abordando a real organização e planejamento,utilizado numa empresa que hoje podemos afirmar como modelo de uma rede que vem crescendo e abrangendo vários campos na sociedade e estados como um todo.


ETAPA 1
A Empresa
A Rede Comper é uma rede de supermercados e hipermercados que atende 5 estados do Brasil. Atualmente dispõe de completa infra-estrutura tecnológica e logística, apoiadas por mão-de-obra qualificada, produtos de marcascompetitivas, parcerias comprovadas e comunicação planejada. Com isso, tem crescido acima da média do mercado e uma das estratégias da rede para continuar fazendo sucesso é oferecer sempre preços baixos.
Um dos seus pontos fortes é ter lojas distribuídas em vários pontos das cidades em que tem unidades. Possui ao todo25 lojas nas regiões Sul (Santa Catarina) e Centro-Oeste (Distrito Federal,Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.

História
A Rede Comper tem origem nos anos 70 em Itajaí, Santa Catarina num pequeno estabelecimento comercial chamado Comercial Pereira de Alimentos.
Ao longo dos anos a rede foi adequando-se a um novo cenário de varejo, com consumidores cada vez mais exigentes, adquirindo também uma política de preços baixos e populares. A Rede Comperfoi também uma das pioneiras no Brasil a abrir unidades 24 horas e a formar espaços especiais com várias lojas em formato de Hipermercado.

Missão
Oferecer produtos de alta qualidade, variedade e preços baixos,com acolhimento , personalizado ao cliente.

Visão
Promover a expanção do negócio através da excelência no relacionamento com os clientes internos /externos e fornecedores,visando a liderança no segmento nas localidades em que estamos inseridos.

Valores
• HONESTIDADE – Parecer ser honesto.
• RESPEITO – Com a instituição, fornecedores, clientes e colegas de trabalho.
• COMPROMETIMENTO – Disciplina e foco no resultado.
• INTEGRAÇÃO – Interagir, socializar-se e relacionar-se e se relalicionar com todos à sua volta.
• ALEGRIA – Bom humor e prazer em servir.Grupo Pereira
No Grupo Pereira têm as Empresas:Comper, Atacado BateForte, Fort Atacadista, BF Cosméticos e Ponto Choc.

Assunto Definição 1(PLT) Definição – fonte 2 Definição – fonte 3
Empresa As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiraveis insttuiçoes sociais que a criatividade e engenhosidade humanaconstruiram.
Conjunto organizado com recursos para exercer uma atividade em particular que produz e oferece bens ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz usodos fatores produtivos (trabalho, terra e capital).
Administrador Em resumo o administrador é muito mais do que mera fnçao de supervisionar pessoas, alocar recursos ou tocar atividades. O administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou avaliando...
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