Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

de grande importância para as empresas, seja ela de qualquer tipo de seguimento em nosso atual mercado. E esta ferramenta quando bem implantada e bem gerenciada cria uma força de competitividade muito grande entre estas empresas. Este trabalho tem por objetivo, caracterizar aonde os recursos das empresas para inovação vem sendo aplicados para o desenvolvimento da sua capacitação, como elas se tornam mais competitivas dentro do mercado e por ultimo, como essas empresas gerenciam esse…

(UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo: A Tecnologia da Informação (TI) contribui para tornar a logística mais eficiente e efetiva na geração de valor para as empresas, sendo inúmeros os sistemas de TI disponíveis para a aplicação na logística. Entretanto, os profissionais de logística nem sempre têm conhecimento sobre o melhor sistema a adotar segundo as características de sua cadeia de suprimentos. Este é um problema que, se não for eliminado, poderá impedir a materialização das…

i ;V-\ ’ ,~Y .,Y-, BRUNO HENRIQUE ROCHA FERNANDES LUIZ HAMILTON BERTON ■'V? •'Y: Administração Estratégica la . Ediçâo/2005 ■ ’ -v Bruno Henrique Rocha Fernandes Luiz Hamilton Berton ■v. V Capítulos ‘ - Fundamentos*da Administração Estratégica - Objetivos e Estratégias Gerais c - Objetivos e Estratégias Funcionais . - Integração Estratégica 'f.. .• :: ' 9 'É A E ditora 'JL Saraiva ■- ■' v,:; '- ' ■ i- :…

responsabilidade social é o cumprimento de deveres e obrigações de indíviduos, empresas, governos para com a sociedade em geral. A prática da responsabilidade social vai além das obrigações legais e da busca pelo destaque junto à concorrência, visto que ela contribuiu para uma sociedade mais justa e um ambiente mais limpo. O administrador deve ter consciência e conduta ética voltadas aos objetivos não só da empresa, ou seja, dos interesses dos proprietarios e acionistas, mas sim…

marketing é um processo de variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas. As organizações modernas participam de constantes mudanças e evoluções tecnológicas, do crescimento e segmentação dos mercados, e por isso necessitam de estratégias para vencer concorrentes reforçando seus vínculos com seus respectivos mercados e estabelecer um elo entre a empresa e seus consumidores. Palavras-chave: Planejamento Estratégico Competitivas, Estratégias de…

ÁREA TEMÁTICA: Estratégia e Organizações As Funcionalidades e Empregabilidades das Estratégias Competitivas Genéricas no Âmbito da Indústria de Açúcar: Um Estudo de Caso. AUTORES LUCIANO AUGUSTO TOLEDO NEPEI (MACKENZIE) braincream2000@yahoo.com.br LUIZ ALBERTO DE TOLEDO Universidade de São Paulo LUIZ_1900@HOTMAIL.COM EDISON POLO Universidade do Vale do Itajaí EDISONPOLO@AOL.COM GILNEI LUIZ DE MOURA Universidade de Cruz Alta - UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI…

ARTIGOS • POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL RESUMO A pesquisa acadêmica em Gestão de Pessoas tem adotado, predominantemente, as abordagens estratégica, comportamental e, mais recentemente, dos recursos da firma (RBV) e sistêmica, enquanto apenas poucos trabalhos têm sido desenvolvidos sob perspectivas diferentes. Neste estudo, foram pesquisadas…

2 ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A administração estratégica funciona como um conjunto de orientações que auxilia no planejamento empresarial, contribuindo como uma forma preventiva de possíveis falhas, analisando o processo anteriormente adotado na empresa e, o que a organização pretende alcançar. Utilizando desde a capacitação dos profissionais para que alcance um capital humano desejável, alinhando com as ferramentas modernas no aspecto de novas tecnologias e, salientando…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS VACARIA, 18 DE JUNHO DE 2014 INTRODUÇÃO A aplicabilidade das operações nos serviços tem ganhado bastante relevância no cenário industrial e econômico, sendo que para uma organização de serviços garantir que suas atividades atendam às suas necessidades, às de seus clientes e às de seus parceiros, é necessária a compreensão da organização de uma forma integrada e sistêmica, para que tenhamos uma forma de integração mutua de toda a…

de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas. 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. …