Planejamento Estratégico

3815 palavras 16 páginas
2 ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A administração estratégica funciona como um conjunto de orientações que auxilia no planejamento empresarial, contribuindo como uma forma preventiva de possíveis falhas, analisando o processo anteriormente adotado na empresa e, o que a organização pretende alcançar. Utilizando desde a capacitação dos profissionais para que alcance um capital humano desejável, alinhando com as ferramentas modernas no aspecto de novas tecnologias e, salientando a importância de alcançar um padrão desejável quanto a estrutura da organização em uma visão ao longo prazo.
A Administração Estratégica é o ramo que estrutura a organização para o futuro. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo, a saber: utilização de novas funcionalidades, aquisição e desenvolvimento de novas competências, desenvolvimento do capital humano, migração para novas tecnologias, reconfiguração dos canais com os clientes, abordagem à oportunidade, etc.(HERRERA, 2007). Observando as mudanças constantes nas organizações, o grande fluxo de inovações, detalhes que propicia uma forma de barganha as empresas, a administração estratégica garante que a empresa consiga um nível superior de desempenho se essa estratégia for bem planejada.
Segundo Rodrigues (2013) a administração estratégica é um desafio constante para os administradores, no momento em que as mudanças exigem rapidez e assertividade para adotar um posicionamento estratégico. O que acarreta em sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos.
De acordo com Salim et. al. (2004, p. 19) “a estratégia nada mais é do que a busca por um plano de ação para desenvolver e ajustar continuamente a vantagem competitiva de uma empresa.” Significa, ainda, ser capaz de responder as demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. Martins e Laugeni

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