trabalho

unidades. Para tal, são implementados projetos em comum entre unidades do mesmo grupo, de forma a alcançar objetivos diretamente ligados à estratégia da corporação. Mas como gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os resultados esperados? Este trabalho tem como objetivo apresentar a necessidade de estabelecer uma gestão de conflitos em projetos corporativos, nos quais os resultados alcançados devem ser suficientemente atrativos para que sejam perpetuados em ambas as unidades. Palavras-chave: Conflitos, Gestão de conflitos, Projetos corporativos, Diferenças culturais, Estilos de gestão de conflitos. 1. Introdução Com a globalização mundial, há um aumento da competitividade dos mercados. Algumas das soluções encontradas pelas empresas, diante de multinacionais (que se expandem com grande velocidade, transformando os mercados produtivo, societário, trabalhista e consumidor), são a incorporação de concorrentes menores e a fusão de sociedades. Incorporações e fusões geram a necessidade de unificação de estratégias e conceitos, para formar um grupo corporativo sólido. Surgem então os projetos corporativos, contendo equipes multiculturais que, com pouco tempo de convivência e relacionamento, deverão buscar metas em comum. Estes fatores acabam gerando tanto conflitos pelo envolvimento de pessoas com capacidades e habilidades diferentes, quanto conflitos devido às diferenças…

Gerenciar a Equipe do Projeto Gerenciar a equipe do projeto é o processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. Consulte as Figuras abaixo. A equipe de gerenciamento do projeto observa o comportamento da equipe, gerencia os conflitos, resolve questões e avalia o desempenho dos membros da equipe. Como resultado do gerenciamento da equipe do projeto, as solicitações de mudanças…

com/doc/131079991/Questoes-do-capitulo-03 18/03/2013 - 3) Trace um perfil dos conceitos tayloristas e os conflitos com os trabalhadores? R= Perfil, Taylor considerava que o trabalho deviria ser ... Aparecida - Monografias. Imprimir Trabalho trabalhosgratuitos.com/print/Aparecida/85680.html 13/09/2013 - TRACE UM PERFIL DOS CONCEITOS TAYLORISTAS E OS CONFLITOS COM OS TRABALHADORES. 1 - O TAYLORISMO ATRIBUIA BAIXA ... Ergonomia - Casos - TrabalhosGratuitos.com…

Projeto Interventivo do CEMI MEDIAÇÃO DE CONFLITOS: Todas e todos somos responsáveis e provedores da paz. Gama, fevereiro de 2014. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Este Projeto Interventivo (PI) é destinado aos grupos de estudantes que possam assumir o papel de mediadores de conflitos dentro do Centro de Ensino Médio Integrado à Educação Profissional do Gama - CEMI. O objetivo principal é criar estratégias de mediação para solucionar problemas de violência física, verbal, moral e…

.............. 4 6 O CONFLITO E O GERENTE DE PROJETOS DE TI ........................................................ 5 6.1 Fontes de conflito ....................................................................................................... 7 6.2 Algumas maneiras de gerenciar conflitos ........................................................... 9 7 CRONOGRAMA ...................................................................................................................... 12…

EMPREENDEDORISMO Resumo CAPITULO III – Plano de Negó cios II: A Gestão de Projetos. 3.1 Conceitos Gerência de projetos, gestão de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Um projeto empresarial não diz…

MARCELO DA SILVA SANTOS A NEGOCIAÇÃO EM PROJETOS – UMA ABORDAGEM TEÓRICA EMPIRICA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Luiz Sampaio Pereira Prof. Orientador Marilia - SP 2013 FUNDAÇÃO GETULIO…

Juliana Portal Mariana Lemos Robson Cardoso O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto.  A equipe do projeto consiste das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para completar o projeto.  Os membros da equipe do projeto podem ter vários conjuntos de habilidades, atuar em regime de tempo integral ou parcial, e podem ser acrescentados ou removidos da equipe à medida que o projeto progride.  2 …

Natálio Vilela Rosana Rossetti Gestão de conflitos – uma visão técnica e sociológica no setor da Tecnologia da Informação. São Paulo 2012 Janaina Souza Kim França Natálio Vilela Rosana Rossetti Gestão de conflitos – uma visão técnica e sociológica no setor da Tecnologia da Informação. Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário SENAC como requisito para planejamento de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)…

Atividade 1- Cite exemplo de 3 conflitos em projetos. Competição, Pontos de vista diferentes, histórico. 2- Cite algumas das causas dos conflitos percebidos. Competição: Gestor do projeto e gestores funcionais competindo pelo tempo de seus colaboradores. Diferentes colaboradores da equipe do projeto competindo pelo tempo de uso de uma câmara de Ponto de Vista Diferente: Equipe do projeto entende que o produto deve funcionar bem, enquanto o cliente está mais interessado…