GERENCIAR EQUIPE DE PROJETO

Gerenciar a Equipe do Projeto
Gerenciar a equipe do projeto é o processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. Consulte as Figuras abaixo.
A equipe de gerenciamento do projeto observa o comportamento da equipe, gerencia os conflitos, resolve questões e avalia o desempenho dos membros da equipe. Como resultado do gerenciamento da equipe do projeto, as solicitações de mudanças são encaminhadas, o plano de recursos humanos é atualizado, as questões são resolvidas, são fornecidos comentários para as avaliações de desempenho e as lições aprendidas são acrescentadas ao banco de dados da organização.

Gerenciar a equipe do projeto: entradas, ferramentas e técnicas, e saídas

Gerenciar a equipe do projeto: entradas
Designações de pessoal do projeto
As designações de pessoal do projeto (Seção 9.2.3.1) fornecem documentação que inclui a lista de membros da equipe do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto

O plano de gerenciamento do projeto descrito na Seção 4.2.3.1 contém o plano de gerenciamento dos recursos humanos (Seção 9.1.3.1). O plano de recursos humanos inclui, entre outros itens:
 Papéis e responsabilidades;
 Organização do projeto e
 Plano de gerenciamento de pessoal.
Avaliações do desempenho da equipe
A equipe de gerenciamento do projeto faz avaliações periódicas, formais ou informais, do desempenho da equipe do projeto. Ao avaliar continuamente o desempenho da equipe do projeto, é possível adotar ações para solucionar problemas, modificar a comunicação, abordar conflitos e melhorar a interação da equipe.
Relatórios de desempenho
Os relatórios de desempenho (Seção 10.5.3.1) fornecem documentação sobre a situação atual do projeto em comparação com as previsões. As áreas de desempenho que podem ajudar o gerenciamento da equipe do projeto incluem resultados de controle do cronograma, controle de custos, controle da