PMBOK cap.9

Análise e desenvolvimento de Sistemas

Gerência de Projetos
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Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

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Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
 O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos

que organizam e gerenciam a equipe do projeto.
 A

equipe do projeto consiste nas pessoas com responsabilidades designadas para a conclusão do projeto.

papéis

e

 O tipo e o número de membros da equipe do projeto podem mudar com

frequência ao longo do projeto.
 Os membros da equipe do projeto também podem ser referidos como

pessoal do projeto.
 Embora

que cada membro da equipe tenha seu papel e responsabilidades especificas, o envolvimento de todos no planejamento e tomada de decisões pode ser benéfico.

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Resumo dos processos de gerenciamento dos recursos humanos do projeto
 Desenvolver o plano de recursos humanos - O processo de

identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal.
 Mobilizar a equipe do projeto - O processo de confirmação da

disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto.
 Desenvolver a equipe do projeto - O processo de melhoria de

competências, interação da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
 Gerenciar a equipe do projeto - O processo de acompanhar o

desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.

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Equipe de gerenciamento de projetos
A equipe de gerenciamento de projetos é um subconjunto da equipe do projeto. Também pode ser chamado de equipe principal, equipe executiva, ou equipe de liderança e é responsável pelas atividades de gerenciar e liderar nas várias fases do projeto, como:
 iniciação;

