PMBOK

Planilha1
GRUPO DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
(processos numerados conforme o PMBOK 4ª EDIÇÂO – 2009)
PROCESSOS DE ÁREAS
DE CONHECIMENTO

CAP 4 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
INTEGRAÇÃO DE
PROJETOS

GRUPO DE
PROCESSOS DE
INICIALIZAÇÃO
4.1 – desenvolver o termo de abertura do projeto GRUPO DE
PROCESSOS DE
EXECUÇÃO

5.5 – controlar o escopo

6.6 – controlar o cronograma 7.1 – estimar os custos

CAP 7 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
CUSTOS DO PROJETO

GRUPO DE
PROCESSOS DE
ENCERRAMENTO

5.4- verificar o escopo

5.2 – definir o escopo
5.3 – criar EAP
6.1 – definir as atividades 6.2 – sequenciar as atividades 6.3 – estimar os recursos das atividades
6.4 – estiomar as durações das atividades
6.5 – desenvolver o cronograma CAP 6 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
TEMPO DO PROJETO

GRUPO DE
PROCESSOS DE
MONITORAMENTO E
CONTROLE

4.4 – monitorar e orientar o trabalho do
4.2 – desenvolver o
4.3 – orientar e
4.6 – encerrar o projeto projeto plano de gerenciamento gerenciar a execução do ou a fase do projeto projeto 4.5 – realizar o controle integrado de mudanças
5.1- coletar os requisitos

CAP 5 – PMBOK
GERENCIAMENTO DO
ESCOPO DO PROJETO

7.3 – controlar os custos

7.2 – determinar o orçamento CAP 8 – PMBOK
GERENCIAMENTO DA
QUALIDADE DO
PROJETO

8.1 – planejar a qualidade CAP 9 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
DO PROJETO
CAP 10 – PMBOK
GERENCIAMENTO DAS
COMUNICAÇÕES DO
PROJETO

GRUPO DE
PROCESSOS DE
PLANEJAMENTO

8.2 – realizar a garantia 8.3 – realizar o controle da qualidade da qualidade

9.1 – desenvolver o plano de recursos humanos 10.1 – Identificar as partes interessandas

10.2 – planejar as comunicações 9.2 – mobilizar a equipe de projeto
9.3 – desenvolver a equipe de projeto
9.4 – gerenciar a equipe de projeto
10.3 – distribuir informações 10.4 – gerenciar as expectativas das partes interessadas 10.5 – reportar o desempenho 11.1-