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CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS" “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade“ Joseph Surgarma 1 O Pastor de Ovelhas e o Consultor Era uma vez um pastor e suas ovelhas à beira da estrada. Então veio passando uma Cherokee reluzente com um rapaz dentro. Camisa Hugo Boss, tênis nike importado etc. Então a Cherokee pára e o rapaz diz para o pastor: - Se eu adivinhar quantas ovelhas você tem aí, você me dá uma? O pastor olhou para o rapaz, olhou para aquele monte de ovelhas pastando ao sol e disse: - Sim. O rapaz voltou para o carro, ligou seu laptop, entrou num site da NASA,esquadrinhou a área, gerou um banco de dados, uns 50 gráficos em Excel cheio de matrizes e determinantes, mais um relatório de 150 paginas impresso na sua mini-impressora hightech. Virou para o pastor e disse: - O senhor tem 1.343 ovelhas aí no pasto. O pastor respondeu: - O senhor acertou em cheio, pode pegar a sua ovelha. O rapaz foi lá, pegou a ovelha e a colocou na traseira da sua Cherokee. Então o pastor disse: - Se eu adivinhar a sua profissão o senhor me devolve a minha ovelha? O rapaz respondeu: - Certo. O pastor disse prontamente: - O senhor é consultor, não é? - Como o senhor adivinhou? Perguntou o rapaz. - Foi fácil, disse o pastor. Primeiro, porque o senhor veio aqui sem eu lhe ter chamado; segundo, porque me cobrou uma ovelha para me dizer o que eu já sabia; e, terceiro, porque não

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

2. JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão…

0 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Por: Regina Silva Lopes Orientador: Mary Sue Pereira RIO DE JANEIRO 2007 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Apresentação de monografia à…

CONCEITUANDO CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de…

AD de Consultoria de Recursos Humanos. Pós graduação LFG – Brasília/DF A mudança atualmente é obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações, levando sempre em consideração que um fator considerado importante no momento atual pode, em questão de horas, passar a estar em segunda opção e já não ser mais tão relevante. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS UNIDADE: GUAÍBA DALNI CAROLINE COSTA LEMOS GABRIELE RAMOS PEREIRA KIMBERLI GRASSOTTI ELIAS PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA RECRUTTAR GUAÍBA, AGOSTO 2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PROFESSOR (A) TITULAR: CÁTIA REINALDO TUTOR: CÁTIA REINALDO PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES? URUAÇU/GO 2014 QUAL A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES? Artigo cientifico apresentado a Universidade Estadual de Goiás, unidade Universitária de Uruaçu, como requisito parcial para aprovação na disciplina de seminário de projetos. URUAÇU/GO 2014 RESUMO Qual a contribuição da Consultoria em Recursos…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA http://www.cad.ufsc.br/revista.php3# Dante Girardi RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…