Gerencia de escopo

Sato Thaís Nascimento Maciel Prof. Hélio Costa 24/11/2008 PROJETO KENJI RESTAURANTE SUMÁRIO DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO CRIAÇÃO DA WBS (EAP) VERIFICAÇÃO DO ESCOPO CONTROLE DO ESCOPO ANEXOS (Formulário Solicitação de mudança de escopo e Formulário de Aceite) III DECLARAÇÃO DO ESCOPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DESCRIÇÃO DO PRODUTO REQUISITOS PRINCIPAIS OBJETIVO PRINCIPAIS DELIVERABLES LISTA DE EXCLUSÕES RESPONSABILIDADES DO CLIENTE RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO RISCOS IDENTIFICADOS ESTIMATIVAS DE CUSTO RECURSOS NECESSÁRIOS 14 APROVAÇÃO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO IV WBS (EAP) e DICIONÁRIO A B ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO Projeto: KENJI RESTAURANTE Módulo: Gerência de Escopo – Prof. Hélio Costa Página 2 de 3 APRESENTAÇÃO O senhor Silvio Kenji Sato, empresário do ramo alimentício e proprietário de uma área construída na zona industrial de Sorocaba, a partir de pesquisas realizadas com empresas especializadas, identificou uma excelente oportunidade de abertura de um restaurante nesta região. Devido às características da clientela do local, o empresário definiu que o restaurante deverá ser do tipo fast-food, sistema self-service por quilo.

ELIANE MODENEZ INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS COMERCIAIS Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão …

SOLUÇÕES VERDES CONSULTORIA DISCIPLINA: Orientação Profissional do Mercado de Trabalho Unidade: São Miguel – Período: Matutino RGM Nome Curso Semestre 121441-1 Alexandre Dias Muniz Ciências Contábeis 2º Semestre 121723-2 Chirlaine Bezerra da Cruz Administração 2º Semestre 121780-1 Wellington Fernando Administração 2º Semestre 122256-2 Bruno Nunes de Lima Administração 2º Semestre 123585-1 Leandro Souza Monteiro Administração 2º Semestre 127086-9…

DIAGNÓSTICO - RESTAURANTE SMAK 4 5. PONTOS A SEREM DESENVOLVIDOS 5 6. REFERÊNCIAS 7 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo identificar os pontos de melhoria, atrair maior número de clientes para o estabelecimento, aumentando assim seus rendimentos e evitando assim o fechamento do tradicional restaurante polonês da região. O restaurante Smark tem sua gastronomia baseado no clima frio da Polônia, são pratos fáceis de serem preparados a através de carnes e batatas, mas que trazem…

Relatório de Consultoria Cliente: Restaurante Perfetto Variável analisada: Propaganda e Marketing Consultores Responsáveis: Amanda Kariny Silva Basilio (Bacharel em Administração pela Faculdade Anhanguera) Bruno Arlles Souza Cardoso (Bacharel em Administração e Engenheiro Civil) Lenice Pereira dos Santos (Bacharel em Administração) Valdireny Carvalho de Sousa (Bacharel em Administração) Caroliny Leite de Carvalho (Bacharel em Administração) Quem somos: MISSÃO:…

Informações sobre o documento: | Nome do Projeto: Octo Consultoria em Equipamentos TurísticosGerente do Projeto:Renata Equipe do Projeto:Elaborado Por:Revisado Por:Data da Preparação: 06/02/2012Data da Revisão: 08/02/2012 | Justificativa do Projeto (Why?) O trade turístico da Baixada Santista encontra-se defasado em serviços com qualidade, portanto, necessita de direcionamento e treinamento. Como não há antecedentes de sucesso no ramo de consultorias de treinamento em turismo e…

Estudo de viabilidade Resumo do projeto Através deste projeto voltado para a área de treinamento da empresa BK Brasil Consultoria e Assessoria a Restaurantes. Buscaremos maneiras de disseminar a cultura da mesma para todos os colaboradores, firmar métodos e rotinas, a fim de que toda operação, não importando onde esteja localizada cada loja, seja igual, gerando assim uma visão positiva dos clientes. Usaremos como estratégia um projeto piloto que desenvolverá 01 representante de cada…

Seletivo – Gerente de Projetos INTRODUÇÃO O primeiro contato entre a empresa e o cliente é de extrema importância para o futuro dessa relação e claro, influencia diretamente no sucesso de um contrato fechado. É no primeiro contato/reunião que a empresa deve colher o máximo possível de informações sobre o problema, bom ou ruim, que o cliente apresenta na esperança de que possamos resolvê-lo. Fazer perguntas e tirar dúvidas é fundamental para um bom diagnóstico e,…

ADMINISTRAÇÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS EducaTur Treinamento e Consultoria Educatur Treinamento e Consultoria EducaTur Treinamento e Consultoria Coordenação do Projeto Guarulhos Convention & Visitors Bureau Ministério do Turismo Parceria São José dos Campos e Região Convention & Visitors Bureau Coordenação Técnica Educatur Treinamento e Consultoria Daniela Mendes Tamares Ferreira Elaboração e Apoio Técnico Samantha Marcondes Carolina Frota (Módulo…

1. HISTÓRICO/SURGIMENTO Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração…