CASO PETROBRAS AULA 09

da Petrobras, conhecida internamente na empresa como “projeto sinergia”, começou a ser desenhada no final dos anos 90, enfrentou contestação de fornecedores rivais que perderam a concorrência, foi interrompida em 2001 e agora promete finalmente sair do papel. Ao longo desse período, a estatal investiu US$ 240 milhões - cerca de R$ 720 milhões no ERP que terá 22 mil usuários em todo o território nacional. Provavelmente, este investimento deve ter sido em: a) Contratações – Infraestrutura – software - hardware b) Infraestrutura – software – consultorias – contratações; c) Software – hardware – consultorias – treinamentos; d) Hardware – consultorias – contratações – infraestrutura e) Consultorias – terceirizações - hardware - software RESPOSTA: B 2) A implementação propriamente dita começou em maio de 2000, com um grupo de profissionais da Petrobras e a consultoria Ernst & Young do Brasil, que posteriormente foi adquirida pela KPMG Consulting e se tornou Bearing Point. O plano inicial previa uma implementação em três anos, mas logo o escopo aumentou e passou a incluir a implantação da BR Distribuidora. Provavelmente, o aumento de escopo se deve a: a) Identificação acertada de todos os stakeholders; b) Falta de dimensionamento da complexidade dos problemas; c) Planejamento de tempo com folga; d) Planejamento de custos com folga; e) Planejamento de custos e tempos com folga RESPOSTA: A 3) A implementação da BR Distribuidora terminou em julho de 2002 e se estabilizou até o final

PIAUIENSE-FCP A AVALIAÇÃO DA ATIVIDADE DE CONSULTORIA NAS EMPRESAS DE CORRENT-PI CORRENTE, JUNHO DE 2013 A AVALIAÇÃO DA ATIVIDADE DE CONSULTORIA NAS EMPRESAS DE CORRENT-PI FCP Corrente, junho de 2013 INTRODUÇÃO O trabalho de consultoria em uma empresa é de grande valia. Por meio de uma consultoria é possível fazer analises da situação da empresa quer seja no nível…

relação à direção da faculdade ou centro acadêmico. Com a elaboração de projetos de consultoria na área de formação dos alunos. As Empresas Juniores contemplam as necessidades de três clientes principais: 1 – Os alunos: Que se utilizam da interação entre os membros da empresa e da troca de conhecimento e experiências para se desenvolverem pessoal, profissional e academicamente; 2 – As empresas: Que se beneficiam com os projetos desenvolvidos pelos alunos, cujas características são a…

na empresa como “projeto sinergia”, começou a ser desenhada no final dos anos 90, enfrentou contestação de fornecedores rivais que perderam a concorrência, foi interrompida em 2001 e agora promete finalmente sair do papel. Ao longo desse período, a estatal investiu US$ 240 milhões - cerca de R$ 720 milhões no ERP que terá 22 mil usuários em todo o território nacional. Provavelmente, este investimento deve ter sido em: b) Infraestrutura – software – consultorias – contratações; …

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO JOÃO RAFAEL DA SILVA COSTA ELABARAÇÃO DO PRÉ-PROJETO Itabuna 2011 JOÃO RAFAEL DA SILVA COSTA ELABARAÇÃO DO PRÉ-PROJETO Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a UNPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado de Administração. Tutor Orientador:…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrador Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Dependência – PIM I Brasília – DF 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrador Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Avaliação de Recrutamento e Seleção – ABRADEE – Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica Integrantes: Pedro Paulo Santos Paixão B93BFH-2 Ritielle Rodrigues da Silva Costa …

já realizada na América Latina irá ao ar. A iniciativa do SAP da Petrobras, conhecida internamente na empresa como “projeto sinergia”, começou a ser desenhada no final dos anos 90, enfrentou contestação de fornecedores rivais que perderam a concorrência, foi interrompida em 2001 e agora promete finalmente sair do papel. Ao longo desse período, a estatal investiu US$ 240 milhões - cerca de R$ 720 milhões, atualmente - no ERP que terá 22 mil usuários em todo o território nacional. A…

PIM II - Projeto Integrado Multidisciplinar Adriana Maria da Silva Oliveira Projeto Integrado Multidisciplinar II Pródata Sistemas de Informática LTDA Adriana Maria da Silva Oliveira RESUMO O presente estudo refere-se à Pródata Sistemas de Informática LTDA, empresa goiana atuante no mercado de produção de software desde 1990, tendo como foco o desenvolvimento de…

IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – TURMA: OTRHN2A Daniel Almeida Alves Diógenes Jardel da Silva Flávio Francisco da Silva Marcelo Henrique Sousa Pereira William de Vasconcelos Souza Consultoria e Diagnostico em Recursos Humanos: Administração de Pessoal,Recrutamento e Seleção Brasília – DF 2012 Daniel Almeida Alves Diógenes Jardel da Silva Flávio Francisco da Silva Marcelo Henrique Sousa Pereira William de Vasconcelos Souza Consultoria e Diagnostico em Recursos…

Pâmela T. Lima Stofaleti RA: 6677326124 Paula Ramos da Silva - RA: 1299694903 ATPS de Engenharia de Sotfware e Gerência de Projetos Relatório 1: Equipe de Projeto Relatório 2 – Escopo do projeto Professor: Ângelo Amaral Jundiaí 28-03-2015 Etapa 1 1.1 Relatório…