Projeto De Consultoria De Padaria

Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). o Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); • Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20); Armarinho (5); Textil (5),…

ESTRATÉGIAS A SER ADOTADA..............................................................................5 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................................5 3.1 HISTORIA DO PROJETO..............................................................................................5 3.2 ASPECTOS LEGAIS.......................................................................................................5 …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERÊNCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO. DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA BRASILIA. 19 DE SETEMBRO DE 2014, DF. Nome dos Acadêmicos: Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais e Matemática Atividade Avaliativa:

Ana Carla Figuerêdo Tavares Samila de Souza Batista Consultoria Empresarial: Supermercado Oliveira Santo Antônio de Jesus 2013 Ana Carla Figuerêdo Tavares Samila de Souza Batista Consultoria Empresarial: Supermercado Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da I unidade para o curso de administração VII semestre da disciplina Administração de Pequenas e Médias Empresas sob orientação do

Sumário 1- Introdução. 1.1 – Situação Atual 1.2 – Programas de Ação,Pesquisas e Propósitos 1.3- Projeto de Marketing e Serviços 1.4- Objetivo do Projeto 1.5- Conclusão final 2- Referências. 2.1- HOFFMAN, Douglas K.; BATESON, JOHN E. G; IKEDA, Ana Akemi. Princípios de marketing de serviços. -- 3 ed. -- São Paulo: Cengage Learning, 2005 2.2- KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F.. Gestão de Projetos: Uma abordagem Global. -- 2 ed. -- São Paulo: Saraiva, 2012. 2.3- SAMARA, Beatriz…

como um bom administrador gerencia aquela atividade sob sua responsabilidade valendo-se de algumas ferramentas da administração. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa e empresários identificados para o desenvolvimento deste trabalho foram a padaria e confeitaria Nuponto Padaria e café, sob a gerencia dos proprietários Juciane Fogaça Reck e Ricardo Evaldt Reck, o qual também é contador da referida empresa. Esta, como o próprio nome sugere, está inserida no ramo de alimentação, logo, no…

Projeto Integrador AIP Desenvolvimento Ltda. Projeto Integrador desenvolvido na disciplina de Projeto Integrador em Arquiteturas Básicas de Tecnologia da Informação do 1º Semestre do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação, Turma 1º-Am da Faculdade Anchieta sob a orientação do Profº Gerson Teixeira. Data da Aprovação: Banca Examinadora : ............................................................. ............................................................ .........

Como criar um empreendimento de Panificação e Confeitaria CARTILHA – “COMO CRIAR UM EMPREENDIMENTO DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA Projeto de Fortalecimento e Oportunidades para Micro e Pequenas Empresas do Setor de Panificação, Biscoitos e Confeitaria Convênio SEBRAE / ABIP Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Diretor Presidente: Paulo Tarciso Okamoto Diretor Técnico: Luiz Carlos Barbosa Unidade de Atendimento Coletivo Indústria Miriam Machado Zitz…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE RIBEIRÃO PRETO TECNOLOGIA EM MARKETING 3º ano DESAFIO PROFISSIONAL  Gestão de Projetos em Marketing;  Marketing de Serviços;  Pesquisa de Mercado. Projeto de Marketing de Serviços – Supermercado Compre Bem. Tutor Presencial: Tulio Nome: Daniel Junior R.A: 9904016478 Nome: Samuel Busa Mota R.A: 990400811 Nome: Saulo Cardoso

no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta.Desde à presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria à necessidade de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerenciais. Foi analisada no relatório da consultoria divergências política entre…