Projeto De Consultoria De Padaria

UNIESP – Faculdade de Sorocaba GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Sorocaba/SP 2014 Grupo Educacional UNIESP – Faculdade de Sorocaba GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Bruna Paiva de Oliveira - 0050043274 Naraiane Valeska Agantes Raele - 0050042249 Sansão de Oliveira Ferreira - 0050042655 Rafael Machado Aulitino - 005045342 Urias de Carvalho - 0050042656 Wesley Prado - 0050042977 RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Hayala Supermercados Trabalho acadêmico sobre Estudo de…

uma empresa no ramo de supermercado o qual recebe o nome de Hoterdan – Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP. E que seu objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. Desta maneira foi contratada uma consultoria que após avaliação de oito semanas estipulou que deveria ser criado novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e organizacional da empresa e elaboração de planos de capacitação e desenvolvimentos de competências…

empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle.A…

CONSULTORIA EM MARKETING Consultoria em Marketing 1 – Dados da empresa: Razão Social: Art In Grãos Ltda. Nome Fantasia: Brasil In Grãos Área de atuação: Indústria de alimentos Endereço: Rua Antônio Passarela, 352 – São Mateus – Juiz de Fora – MG Responsável: Luciano Mergh 2 – Mix de Produtos: 2.1 – Produtos de fabricação própria Granola Malte In

redes de supermercados nas imediações, devido a facilidade de encontrar diversos produtos e com marcas variadas em um só lugar. E para que os pequenos sobrevivam, é, preciso ter uma estratégia de organização que atraia os consumidores. A nova consultoria tem pôr objetivo, orientar o empreendedor na organização e disposição dos produtos comercializados em um supermercado de bairro, com a finalidade tonar o estabelecimento atrativo. Problemática …

administrador gerencia aquela atividade sob sua responsabilidade valendo-se de algumas ferramentas da administração. desenvolvimento A empresa e empresários identificados para o desenvolvimento deste trabalho foram a padaria e confeitaria Nuponto Padaria e café, sob a gerencia dos proprietários Juciane Fogaça Reck e Ricardo Evaldt Reck, o qual também é contador da referida empresa. Esta, como o próprio nome sugere, está inserida no ramo de…

objetivos da mesma contratando uma consultoria especializada de análise interna e externa do Hipermercado Hosterdan apontando as possíveis alternativas, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão fortalecer e aumentar sua participação. À medida que o Hipermercado Hosterdan cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, tendo relevância estratégica de curto e longo prazo. A consultoria especializada deverá…

Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e…

Universidade Anhanguera / Tecnologia em Logística - 2º Período nome Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos de tecnologia em Logística (PROINTER) Processos gerenciais materia Tutor (a) Presencial: nome cidade, 20 de Setembro de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO ...................................................................................... 2 CASO HOTERDAN – HIPERMERCADO ...........................................3 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...........................

patrimonial da empresa. 2) CLASSIFICAÇÃO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO 2.1) Projetos Independentes x Projetos Mutuamente Excludentes - Projetos Independentes: projetos cujos fluxos de caixa não estão relacionados ou são independentes entre si. A aceitação de um deles não exclui a consideração posterior dos demais projetos. - Projetos Mutuamente Excludentes: são projetos que possuem a mesma função e, consequentemente, competem entre si. A aceitação de um projeto desse tipo elimina…