Processo Administrativo Direcao E Controle

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: Ana Cláudia Camila Ribeiro Fernandes - Janaina Martins Pereira - Luiz Carlos Batista da Silva - Tatyanne Leal Ribeiro - Fundamentos da administração e contexto Organizacional Idalberto Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua portuguesa. É provavelmente

Administração Neoclássica, advêm dos elementos da Administração de Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar) só que de uma forma mais atualizada, podemos afirmar como funções básicas do administrador o planejamento, a organização, a direção e o controle, com suas funções respectivas de planejar, organizar, dirigir e controlar. Figura 1 - Administrador Fonte: http://www.xblog.net.br/emprego-administracao-um-bom-adminstrador-tem-emprego-no-brasil/ 4.2 FUNÇÕES DO…

os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como um núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor, todavia, desvia-se dos demais por adotar funções administrativas ligeiramente diferentes. De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador, que constituem o processo administrativo. Planejamento Direção Organização Controle Funções do administrador como um processo seqüencial: Na…

DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC INOVAÇÃO NA EMPRESA Adriana do Carmo Jonas Costa Kariny Medeiros Zangalli Mateus Soares Paula Muhlbach Zilmar Cristiano Silva de Souza São Leopoldo 2013 Sumário Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 Desenvolvimento 6 Proposta de Planejamento 7 Proposta de Organização 8 Proposta de Direção 10 Proposta de Controle 11 Conclusão 12 Referências 13 1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 8 2.3 Conceito de patrimônio..........................................................................................9 2.4 Fontes (origens) de recursos ................................................................................12 2.4.1 Capital social.............................

Os Fundamentos do Processo Administrativo SUMÁRIO Introdução...................................................................................................... 2 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO.......................................................... 3 1.1. A Administração e a Organização................................................................. 3 1.2. Organização – Características da Organização ..................

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Processos Gerenciais Professor EAD Me.Luiz Manuel Palmeira Uberlândia/MG 2011 Nomes dos Acadêmicos: Cléa dos Santos RA:330799 Fernanda Pereira da Silva RA:338619 Michele Luciana Braganti RA:334284 Miriã de Menezes Bezerra e Silva RA:340965 Márcio Muniz de Paula RA:332958 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Processos Gerenciais Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade…

AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processo Gerenciais Prof.Me. Luiz Manoel Palmeira ARAGUAÍNA/ TO 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DEAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processo Gerenciais Prof.Me. Luiz Manoel Palmeira Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humano da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e…

EAD. Tecnologia em Marketing DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO DE APRENDIZAGEM Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor a Distância: Noemi C. Bueno 2011 Introdução: A maior e mais complexa criação do homem é sem dúvidas a organização – a forma organizada de trabalhar, criar,…

sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo.  Definir o princípios básico da organização.  Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. Características da teoria…