Os fundamentos do processo administrativo

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Os Fundamentos do Processo Administrativo
































SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................... 2
1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO.......................................................... 3
1.1. A Administração e aOrganização................................................................. 3
1.2. Organização – Características da Organização .......................................... 4
1.3. Funções Organizacionais ............................................................................ 5
1.4. Eficiência e eficácia...................................................................................... 8
1.5. Habilidades do Administrador...................................................................... 9
1.5.1. Papel do administrador.............................................................................. 11
2. Os Princípios da Administração ...................................................................... 11
2.1. Planejamento................................................................................................ 132.2. Organização ................................................................................................. 17
2.3. Direção ......................................................................................................... 20
2.4. Controle........................................................................................................ 22
3. Resumo.......................................................................................................... 25
4. Bibliografia ..................................................................................................... 26












INTRODUÇÃO
A Teoria Geral da Administração passou por uma gradativa e crescente ampliação do enfoque desde a Abordagem Clássica até a Abordagem Sistêmica.
A AbordagemClássica havia sido profundamente influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências:
o reducionismo: princípio que se baseia na crença de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em seus elementos fundamentais, os quais constituem as suas unidades invisíveis, como átomo na Física, a célula na Biologia, as substâncias simples na Química etc;
opensamento analítico: serve para explicar as coisas ou compreendê-las melhor, uma vez que a análise consiste em decompor o todo em partes mais simples, que são mais facilmente explicadas ou solucionadas; são manifestações do pensamento analítico o conceito de divisão do trabalho e de especialização do operário; e
o mecanicismo: princípio que se baseia na relação simples de causa e efeito entre doisfenômenos. Esta relação empregava o que hoje chamamos de sistema fechado. Por outro lado, as leis de causa e efeito não prevêem as exceções, e os efeitos são totalmente determinados pelas causas.
A administração, em essência, é o processo, mediante o qual os recursos desorganizados e dissociados se integram em um sistema para o alcance de um objetivo. Vale dizer que tudo gira ao redor do sistema e deseu objetivo e cada função se cumpre somente como um serviço auxiliar para o melhor cumprimento daquele objetivo. Este trabalho abordará as principais funções da Administração que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.








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1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO

As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo doconhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras.


Antes de iniciarmos o estudo das teorias administrativas faremos uma breve introdução a alguns assuntos relacionados às organizações e a administração sendo que mais adiante trataremos os temas...
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