Atps processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância


Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos


ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE
APRENDIZAGEM
Disciplina: Processo Gerenciais
Prof.Me. Luiz Manoel Palmeira









ARAGUAÍNA/ TO
2011






ATIVIDADE AVALIATIVA DEAFIO DE
APRENDIZAGEM
Disciplina: Processo Gerenciais
Prof.Me. Luiz ManoelPalmeira





Desafio de Aprendizagem
apresentado ao Curso Superior de
Tecnologia em Gestão de Recurso
Humano da Universidade Anhanguera
Uniderp, como requisito para a
avaliação da Disciplina Processos
Gerenciais ata obtenção e atribuição
de nota da Atividade Avaliativa.




ARAGUAÍNA/ TO
2011
INTRODUÇÃO



O presente trabalho versa sobre os Desafios de Aprendizagem, para asempresas e para os administradores, que devem se superar para acompanhar a evolução e a globalização do mercando, ciente que para permanecer no mercado, as empresas devem sempre superar a concorrência, criando mecanismos para a fidelização dos seus clientes internos e externos.
Os novos administradores vão ter que superar os desafios, aprendendo e mudando continuamente.
Percebemos os váriosconceitos de empresas, administrador, ambiente e estratégia empresarial.
O fator equipe, a liderança, tudo faz parte desses desafios.

























TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS GERÊNCIAIS

RELATÓRIO

Araguaina – Tocantins

ANEXOS:

a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional
b) Processo Administrativo: Planejamento
c)Processo Administrativo: Organização
d) Processo Administrativo: Direção
e) Processo Administrativo: Controle
f) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial
Relatórios de Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da
disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância de Universidade.Etapa n.o 1
Aula-Tema:
Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional





Assunto Definição 1 (PLT) Definição –fonte 2
Definição– fonte 3
Empresa


È um empreendimento social pelo qual se reúnem recursos variados para atingir determinados objetivos. É uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, oude economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana.
netlegis.com.br, 03/04/07: Avanços no microempreendedorismo, Revista Contábil & Empresarial Fiscolegis, acessado em 6 de janeiro de 2010
↑ marktest.com, 20/12/07: Mais de 312 mil empresas em Portugal, acessado em 6 de janeiro de 2010








É uma atividade particular,pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo donúmero de sócios que as compõem.
Fonte(s):
http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa

Administrador

È muito mais que um mero supervisor de atividades, ele é o condutor do negócio. É um ramo das ciências humanas, ditas sociais, pois trata dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos.

MAXIMIANO,Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002.










Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo.

Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e...
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