Processo Administrativo Direcao E Controle

RECURSOS HUMANOS 2º Semestre PROCESSOS GERENCIAIS Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Processos Gerenciais”, sob orientação do professor-tutor a distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................3 1 Planejamento - Funções do Administrador dentro do Processo Administrativo...........4 1.1…

grupo de atividades/funções a serem desenvolvidas. Assinale a alternativa que descreve os níveis organizacionais. I. Nível Operacional: Atividades de Execução II. Nível Gerencial: Atividades Intermediárias III. Nível Institucional: Atividades da Direção IV. Nível Intermediário: Atividades Gerenciais V. Nível Estratégico: Atividades Estratégicas Assinale a alternativa correta. Apenas as alternativas I, II e V; Apenas a alternativa I, III, IV e V; Apenas as…

O processo administrativo constitui-se das funções básicas do administrador, a saber: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Este processo assume uma forma seqüencial, cíclica e sempre realimentada por informações novas, as quais norteiam os possíveis reajustes na gestão empresarial. As funções administrativas quando consideradas em um todo integrado formam o Processo Administrativo, mas quando consideradas isoladamente, são simples atividades gerenciais de rotina. Diante ao exposto

Administração. Turma 4º “A”, do turno noturno. Orientadora: Melissa. BRASÍLIA/DF 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 Planejamento Estratégico 5 Organização estratégica 12 Direção Estratégica 19 Controle Estratégico 24 Tipos de informações 26 Frequencia das informações 27 Qualidade das informações 27 Fontes das informações 27 Desenvolvimento Estratégico 32 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Superior de Tecnologia em Marketing ATPS - Processos Gerenciais Processos Gerenciais Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Processos Gerenciais como parte da avaliação referente ao bimestre. Professora: Ademir Cavalheiro Leite Sumário Introdução ....................................................................................... 1 Planejamento

da autoridade (organização linear) de Fayol e a descentralização da autoridade, característica da organização funcional de Taylor. OBJETIVO DA TEORIA NEOCLÁSSICA A teoria neoclássica visa tratar a organização sob o ponto de vista de processo administrativo, buscando a eficiência organizacional por meio de objetivos claros e resultados eficazes. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA Ênfase na prática da administração: os autores neoclássicos buscam resultados concretos com conceitos que

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.” Podemos destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo: a) planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado. b) planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente. Projeto: é um instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos os recursos num investimento…

D’Oeste - SP 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA D’ OESTE Professor Sandro Luís Secomandi PROJETO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO A.T.P.S ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS Santa Barbara D’Oeste - SP 2012 Sumario * Introdução * Desenvolvimento 1.1 Planejamento 1.2 Organização 1.3 Direção da ação empresarial 1.4 Controle de ação empresarial * Aplicações Éticas * Anexo * Considerações Finais * Referencia…

O PROCESO ADMINISTRATIVO 1 – CONCEITO Podemos dizer que Processo se refere a uma sequência de acontecimentos nos quais conseguimos perceber mudanças contínuas no tempo. Os elementos do Processo agem uns sobre os outros e cada um pode afetar todos os demais. Considerando esse conceito elementar, podemos definir o Processo Administrativo como sendo o meio pelo qual o Administrador cumpre seu papel ou mister na organização em que atua. Para cumprir seu papel, ele precisa tomar decisões

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR (A) FERNANDO PIAZERA JOINVILLE 2013 SUMARIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................................................03 2.PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................................................04 2.1. PLANEJAMENTO ESTRÀTEGICO..............................................................................05 2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO..............................