Postura Gerencial

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO - FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DHEIVID PATRICK MATTOS SÁ GISELE PIMENTEL JOÃO MANOEL FERNADES GREGÓRIO LEANDRO FARIAS TELES NEIFRAN ANTÔNIO DE ARAÚJO GALVÃO FAÇA AS ESCOLHAS CERTAS E CORRIJA COM RAPIDEZ AS ERRADAS VITÓRIA 2011 DHEIVID PATRICK MATTOS SÁ GISELE PIMENTEL JOÃO…

para ter certeza de que seus produtos e serviços continuam a ter utilidade e valor. Se não o fizerem, alguém saltará à sua frente e levará seus clientes. E sem clientes não há empresa. Da reflexão citada surge a necessidade de um nova abordagem gerencial que permita à empresa acompanhar essas rápidas mudanças - e até mesmo se antecipar a elas. É uma nova visão sobre a tecnologia de gestão do negócio, que passa a dar ênfase à Qualidade antes dos lucros, forçando a empresa a…

subsidiam o Processo Decisório Estratégico de uma Instituição de Ensino Superior sem fins lucrativos. Procurou-se mensurar as práticas de Inteligência Empresarial decompondo-as em atributos gerenciais relacionados às Competências das Pessoas, aos Processos Organizacionais e à Gestão do Tempo. Os atributos gerenciais relacionados às Competências das Pessoas versam sobre a capacidade de resposta, a disseminação de informação, o uso das ferramentas de Tecnologia de Informação e…

..................................................................................... 1 2.1TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS DO PET GLAMOUR .................. 2 3.MOTIVAÇÃO E STRESS GERENCIAL ............................................................................. 5 3.1MOTIVAÇÃO E STRESS GERENCIAL NO PET GLAMOUR ........................................ 6 3.2TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES DO PET GLAMOUR ..............................6 4.BIBLIOGRAFIA...............................

lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar suas forças e potencialidades. Os principais componentes de uma estratégia empresarial são o ambiente de tarefa, a empresa e seus recursos e a adequação entre ambos a partir de uma postura capaz de compatibilizar os objetivos, recursos, potencialidade e limitações da empresa com as condições ambientais, a fim de extrair o máximo das oportunidades externas e expor-se o mínimo as ameaças, coações e contingências ambientais.…

publicação em Julho de 2005 Resumo: Este trabalho aborda a contabilidade gerencial sob o aspecto estratégico. A realidade empresarial atual enseja um ambiente de competitividade no qual as decisões relacionadas aos objetivos estratégicos devem ser tomadas com agilidade e com maior grau de segurança possível. Desse modo, o objetivo da pesquisa é demonstrar os vários entendimentos que se têm sobre o conceito de contabilidade gerencial estratégica, bem como caracterizá-la por meio…

treinar empresários e industriais sobre controle estatístico de processo e sobre gestão da qualidade. O Japão inicia, então, sua revolução gerencial silenciosa, que se contrapõe, em estilo, mas ocorre paralelamente, à revolução tecnológica “barulhenta” do Ocidente e chega a se confundir com uma revolução cultural. Essa mudança silenciosa de postura gerencial proporcionou ao Japão o sucesso de que desfruta até hoje como potência mundial. O período pós-guerra trouxe ainda dimensões novas ao

Universidade Estadual de Londrina ISABELA STORTI PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL LONDRINA 2009 ISABELA STORTI PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Trabalho da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento do Curso de Especialização em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos da Universidade Estadual de Londrina. Orientador: Prof. Wellington Rodrigues Moreira LONDRINA 2009 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da globalização e o aumento da competitividade no cenário…

envolvendo-as no processo, e atuando sobre seus comportamentos de forma harmoniosa o que facilitam o processo na organização. 3.2. Organização A competência da RAIO-X CONSULTING se traduz no saber inter-relacionar competências como: Contabilidade Gerencial, Controladoria, Atuária, Análise Econômico-Financeira, Recursos - Humanos e Treinamento. 3.3. Cliente Alvo Os clientes-alvo são: Empresas limitadas, de capital aberto, cooperativas, entidades financeiras, multinacionais atuantes no…

1 . Etapa I 1.1 – Passo I: Resenha Artigo Contabilidade gerencial – gestão estratégica na agregação de valor por meio da aplicação do 13º salário: um estudo de caso no Hospital Vila da Serra O tema abordado no artigo tem como seu objetivo investigar como a empresa adota a gestão da contabilidade financeira gerencial para contribuir na agregação de valor para os acionistas. Na contabilidade gerencial todas as áreas são vistas como elos interligados em prol do mesmo objetivo