PODC

Tarefa - Reorganizando uma Empresa
a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa
Arte & Arte S. A antes da reformulação.

Resposta: Organização Funcional
b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro.

Resposta: Nessa organização a empresa diminui os níveis de hierarquias, dividindo de maneira mais simples os setores. A empresa estimula a inovação e criação de ideias, dando o mesmo peso a elas independente de qual área elas vierem.

Superintendentegeral

Gerente de
Operações

Seção de distribuição Seção de comercialização Seção de fabricação Gerente
Administrativo

Seção de manutenção Seção de serviços gerais Seção de finanças e Orçamento.

Seção de
Contabilidade e
Patrimônio.

Seção de planejamento e controle da produção Seção de
SuprimentO

Estudo de caso empresa NAUFRAGANDO
INTRODUÇÃO
Num ambiente empresarial onde a única certeza é a incerteza, onde os mercados mudam rapidamente, novas tecnologias proliferam, novos competidores surgem e encurtam dramaticamente o ciclo de vida dos produtos e serviços, conquistar sucesso sustentado requer que a empresa consistentemente crie novos conhecimentos, os dissemine em toda a organização e, rapidamente, os transforme em novos produtos e serviços.
Todavia é muito difícil mudar quando se vem fazendo algo do mesmo modo, a vida toda. Concordamos intuitivamente que, neste novo mundo dos negócios, as mudanças na demanda por parte dos clientes e a pressão da concorrência nos forçam a uma reflexão proativa se desejamos permanecer na competição. Todos estão ouvindo seus clientes de modo mais eficaz para ter certeza de que seus produtos e serviços continuam a ter utilidade e valor.
Se não o fizerem, alguém saltará à sua frente e levará seus