Podc

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UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS

CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA

FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO

TRABALHO FINAL SOBRE PODC

Rodrigo de Araújo RosaAline Bitencourt

Thiago Dutra de Figueiredo

São Leopoldo

2011

Sumário

Sumário 2
1 Introdução 3
2 Revisão de literatura 4
3 desenvolvimento 5
CONCLUSÃO 8REFERÊNCIAS 9

Introdução

Este trabalho tem por objetivo demonstrar o conhecimento adquirido no estudo das funções gerenciais PODC (planejamento, organização, direção e controle).

Em umprimeiro momento, na etapa de Planejamento, são apresentadas as metas que deverão ser alcançadas pela empresa Naufragando. Na sequência, é definida a Organização da empresa com base nas metasapresentadas na primeira etapa.

Dando segmento no estudo do PODC, na fase da função Direção, são definidas como a informação será transmitida dentro da empresa bem como a definição das lideranças ecomo as mesmas irão motivar suas equipes para que alcancem os objetivos da empresa. Por último, na função de Controle, são apresentadas as ferramentas que serão utilizadas para a medição dos resultadosda meta estabelecida.

Revisão de literatura

[Incluir aqui a revisão da literatura sobre PODC]

desenvolvimento

3.1 Planejamento Estratégico

Após análise do DiagnósticoEstratégico Organizacional elaborado pela SOS EMPRESAS, o Grupo 1 chegou ao consenso e definiu as seguintes metas para a empresa NAUFRAGANDO:

Foco no cliente: estimular as pessoas a terem umestilo de vida mais saudável oferecendo produtos nutritivos e saborosos. Para isto, a empresa terá como meta melhorar a qualidade dos produtos com ingredientes saudáveis.

• Reduzir a quantidadede açúcar dos Refrescos KIDOCE em 30% até 2015;

• Aumentar a quantidade de frutas nos Refrescos KIDOCE até 2015.

• Aumentar a distribuição das Gelatinas KIRUIM em mais 10...
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