Pontos Fortes E Fracos Dentro De Uma Empresa

A Ferramenta Estratégica de Análise SWOT é FOFA 24/11/2011 por Nei Grando Introdução Recentemente tive a oportunidade de apoiar duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para…

os portes. Serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa É útil por que incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversas perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a…

....................................4 Pontos que chamaram Atenção........................................................................................5 Pontos fortes e fracos de cada Empresa..................................................................................5 Cuidados que cada empresa deve ter......................................................................................6 Quais mudanças no qual seria interessante que as empresas fizessem e qual a relação com a…

grau de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jonis Angelim da Silva MSc. MANAUS 2011 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 4 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .......................................................................... 5 1.1 RAZÃO SOCIAL ................................................................................................... 5 1.2 ENDEREÇO…

As vantagens do modal rodoviário 18 2.5.2. As desvantagens do modal rodoviário....................................................19 2.6. Tipos de caminhões de cargas 20 3. Descrição do negócio 20 3.1 Nome da empresa 21 3.2 Constituição legal 21 3.3. Proprietários da empresa 21 4. Plano estratégico 222 4.1. Análise do macro-ambiente 22 4.2. Análise do setor 24 4.3 Análise interna do empreendimento 25 Aspectos analisados 25 4. 4 A matriz SWOT 266 4.5 Objetivos estratégicos…

Márcia Cristina, aos alunos da Turma ADM03NA. Manaus 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ...................................................................................7 2.1 Razão Social ..................................................................................................................7 2.2 Endereço…

estratégico numa empresa ou instituição. Pode ser utilizada também em qualquer tipo de analise de cenário.Essa técnica foi elaborada pelo norte americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970. Aplicação: Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas. Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa.…

O. C. Ferrell a analise SWOT é como catalisador para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. O principal papel da analise SWOT é ajudar o gerente de marketing a analisar o mercado, e desenvolver as estratégias da empresa. Uma analise SWOT pode apontar diversos potenciais, dependendo de cada empresa, ou de departamentos específicos. O gerente de Marketing tem que buscar o que a empresa faz de melhor e suas deficiências, onde a mesma desenvolve por recursos possuídos ou não possuídos

estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise ambiente interno, que é dividido em duas partes: Fraqueza e Fortaleza, vai permitir que a empresa busque um posicionamento frente à fraqueza, sabendo…

Passo 1 Organograma; Visão, Missão e Valores; Visão: Dentro de cinco anos, ser uma empresa reconhecida no ramo de brindes moldados a vácuo, sinalização industrial e gráfica do estado de São Paulo. Missão: A Word Stamp tem como missão oferecer as melhores soluções para seus clientes, agindo com responsabilidade, qualidade, respeito e tecnologia de ponta, cumprindo prazos estabelecidos, apresentando serviços de qualidade que correspondem de forma completa as expectativas…