Planejamento estratégico: uma análise de sua importância para alcance dos objetivos de desempenho

13 1 INTRODUÇÃO Diante das turbulências e mudanças constantes que ocorrem no ambiente organizacional, acredita-se que é fundamental para o sucesso da organização a existência de um plano, um caminho a seguir, e mais importante ainda, a definição de como seguir. Por este motivo é comum as empresas estarem sempre buscando novas ferramentas que as auxiliem na tomada de decisões. O planejamento estratégico é uma dessas ferramentas que se destaca por ser uma técnica administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com seus pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, revelando as ameaças e oportunidades que surgem a todo instante. Através destas definições e análises os gestores se sentem mais seguros para elaborarem as estratégias que definirão o rumo que a empresa deve seguir. Apesar das organizações que dão ênfase ao planejamento estratégico conquistarem vantagens significativas, o uso desta ferramenta no Brasil ainda é bastante tímido em relação aos países de primeiro mundo. Muitas empresas ainda não se deram conta da sua importante contribuição para o sucesso empresarial. A falta de visão dos gestores em não utilizarem esta técnica administrativa, impede que as estratégias sejam formuladas e implantadas corretamente e comprometem a sobrevivência das organizações no mercado competitivo. Observa-se que o uso do…

planejamento. O planejamento estratégico é uma metodologia que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. È importante que a empresa aprenda a tirar vantagem dos seus pontos fortes e das oportunidades de negócio que aparecem, é preciso identificar as ameaças do mercado e montar seu plano de ação conhecendo seus clientes, mapeando a concorrência e descobrindo a onde eles pretendem chegar. Com lucro líquido de 11,7…

Avaliação de RI Avaliação de RI  Considerando o difícil momento econômico e a incerteza em curto prazo, como vocês vêem o crescimento da inadimplência na carteira de crédito nos próximos 6 meses?  Neste momento de incerteza, existe alguma estratégia de crescimento das receitas de tarifas e prestação de serviço nos próximos trimestres? Avaliação de RI Resumo das Avaliações – Bradesco S.A. Resumo das Avaliações – Bradesco S.A. Pontos fortes  Menu diversificado  Segrega…

oportunidades .................................................................... 3. Identificar pontos fortes e pontos fracos ...................................................................0 4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa .................0 4 COM BASE NOS CONHECIMENTOS DO CENÁRIO ANALISADO NO ITEM 2, IDENTIFICAR UMA ÁREA, PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO PARA O PLANO DE NEGÓCIOS…

1) Explique os que são elos fortes e elos fracos para o processo de buzzmarketing. Quanto maior for a relação interpessoal, mais forte será o elo, tendo assim uma mensagem mais forte. Elos fortes: comunicações interpessoais frequentes e íntimas, como entre amigos Eles fracos: comunicações interpessoais, como raras interações entre conhecidos casuais. 2) Conceitue, de acordo com o texto, o que é um formador de opinião e como pode ser feita sua estratégia de influência. É uma…

sistemático, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e colaboradores da organização”. Na transformação organizacional, é um dos processos organizacionais inerentes a dinâmica de funcionamento e às estratégias de ação definidas pela organização. Ela funciona como um processo continuo de construção e reconstrução do significado da organização, com o qual se busca aperfeiçoar sistemas,…

Geração BB (Baby Boomer) (Acima de 46 anos) Características Viveram em período de crescimento econômico. Tiveram importantes papéis nas conquistas sociais no século passado. São Funcionários fieis ás organizações, tem emprego fixo e estável. São identificados como inventores da paz e amor. Pontos Fortes São reconhecidos pelas suas experiências. Pontos Fracos Não adeptos as novas ideias e novo mundo. Chocam-se diretamente contras as novas gerações. Falta de habilidades tecnológicas.…

Trabalho de Contabilidade Grupo Omega Elaborando o Plano Financeiro do Café Monte Bianco & Análise SWOT da empresa Personal Service Elaborado por: Campus: Professor: Rio de Janeiro, 2014 Estudo de Caso Café Monte Bianco Elaboração do Plano Financeiro De acordo com o estudo realizado e material fornecido, chegamos a conclusão que o melhor segmento a ser adotado seria o tipo de grão de café (BB), com o percentual de 10% de propaganda. Dessa forma, entendemos que a…

determinada questão é prioritária: 1. Fatos: Fusões entre grandes empresas para aumentar a participação de mercado. Exemplo BB Corretora X Mapfre. 2. Sintomas ou outros efeitos: Queda na participação de mercado. 3. Opiniões: É necessário aumentar a participação de mercado para que as estratégias possam se concentrar em outras áreas, não sendo necessário a busca de mercado por ser o líder. Assim a empresa tem tranqüilidade de estar na ponta. 4. Suposições: Se a empresa traçar…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM NEGÓCIOS FINANCEIROS (GNF-BB) MODALIDADE A DISTÂNCIA – 2010/1 PLANO DE MARKETING PARTE I CURITIBA OUTUBRO 2010 EQUIPE: PLANO DE MARKETING PARTE I CURITIBA OUTUBRO 2010 OBJETO DE ESTUDO: CENTRO DE SERVIÇOS E LOGISTICA DE CURITIBA – O Centro de Serviços e Logística foi criado em Junho de 2007 para atender as demandas dos clientes internos. São atendidos os estados do…