AN LISE DE SWOT Yago Crivelin

Yago Crivelin Estratégias PONTOS FORTES X OPORTUNIDADES (A) Exclusividade nacional x (B) Não sofre influências econômicas nacionais A empresa por ser exclusiva no Brasil e não se influência com situação econômica nacional e sim internacional, ela tem como principal fonte de receita a exportação de aeronaves para o mercado estrangeiro, além de comprar peças e matéria-prima também do mercado estrangeiro para fabricação interna. (C ) Reconhecimento Mundial dos seus produtos X (D) Crescimento do setor agrícola (venda aviação agrícola) O setor agrícola no pais vem crescendo ao longo dos anos e o reconhecimento mundial de seus produtos a empresa cria oportunidade de mercado, podendo investir em inovação e tecnologia na aviação agrícola fornecendo um produto com alta qualidade e tendo um mercado favorável esse crescimento. E o mercado sempre visa a melhoria de seus processos, criando oportunidade de mercado, onde a Embraer com seus produtos entra para atender todas as necessidades do setor. PONTOS FORTES X AMEAÇAS (B )PNQ (FNQ) x (A)Forte concorrentes internacionais Com a forte concorrência internacional e o mercado mais competitivo, A PNQ é o reconhecimento da qualidade na empresa, se tornando uma vantagem competitiva perante seus concorrentes. A empresa para ser bem consolidada no mercado tem a necessidade da qualidade de seus produtos e serviços, com isso a Embraer deve investir em inovações e novas tecnologia no setor aéreo, visando o reconhecimento internacional e melhoria

11 Introdução • A Embraer é uma Cia. Brasileira de Aeronáutica, é um conglomerado brasileiro, fabricante de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing. É líder de mercado no segmento de 70 a 122 assentos. • Atualmente a Cia. encontra-se em ascendência, com muitos contratos de venda, e expandindo-se não somente em espaço físico, mas também em número de empregados, contando com…

modelos diferentes: 17 ATR-42, 20 : 17 ATR-42,, : 9 EMBRAER 175 e 12 Embraer 190(mostra figuras que aparece no slide).Em 28 de maio de 2012, foi anunciada a fusão da TRIP Linhas Aéreas com a Azul Linhas Aéreas, surgindo a Azul TRIP S/A. 3º - Publico Alvo Organização esta aberta para todos os públicos que tem em mãos o poder de compra alinhando a necessidade de segmento... O que é necessidade de segmento? É simplesmente a facilidade de pagamento. A AZUL hoje já opera com tarifas…

...................3 Responsabilidade Sócio – Ambiental................................3 Valores da Organização ................................................3 4. COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS .....................4 5. IMPORTÂNCIA DO PROJETO .................................5 6. INFORMAÇÕES QUANTO AO MERCADO..................7 Publico Alvo e Segmentação ..........................................7 Pesquisa de Mercado ....................................................7…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Pankaj Ghemawhat, Gustavo A. Herrero, Luiz Felipe Monteiro. http://www2.espm.br/sites/default/files/embraer.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Embraer O Brasil é o único país em desenvolvimento a ter uma fábrica de aviões entre as quatro maiores fábricas de jatos comerciais do mundo – a Embraer é hoje a terceira, atrás apenas das gigantes Boeing e Airbus e na frente da Bombardier. Isso se…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Marcus Vinicius Castro Henriques Hélio Gomes de Sousa Júnior Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Juarez Jonas Thives Junior Rio de Janeiro 2004 Estudo de Caso : Embraer: A líder mundial em jatos regionais ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Gremawhat, Pankat;…

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Bruno Barbosa Alves e Luana Barbosa Alves Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: EMBRAER: A Líder Mundial em Jatos Regionais O texto é iniciado com um breve histórico da empresa Embraer, no qual é destacado o aumento do seu…

Prof. Ano 2014 1 Estudo de Caso: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: GHEMAWHAT. Pankaj, HERRERO. Gustavo A., MONTEIRO. Luiz Monteiro. Breve história da Embraer: A Líder Mundial de Jatos Regionais. EUA. Harvard Business School, 2000. A Embraer foi fundada em 1969 pelo governo brasileiro e privatizada em 1994, ano em que se registrou prejuízo, mas logo se tornou líder mundial de jatos regionais, entregando ao mercado exterior mais jatos que…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA 2 3. DADOS DA EMPRESA 2 4. SEGMENTO DE MERCADO 3 5. FORNECEDORES 3 6. CONCORRENTES 4 7. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS SERVIÇOS PRESTADOS 4 8. PONTOS FORTES 5 9. PONTOS FRACOS 8 10. PLANO DE MELHORIAS 8 10.1 MAXIMIZAR AS QUALIDADES (PONTOS FORTES) 8 10.2 CORRIGIR OU MINIMIZAR OS DEFEITOS (PONTOS FRACOS) 9 11. METAS A SEREM ALCANÇADAS COM O PLANO DE MELHORIAS 9 12. TEORIAS UTILIZADAS NO PLANO DE…