Plano De Melhorias Gargalos

7926692250- HERMERSON DE PAULO BARROS RA: 9986651742- MARIA ALINE XAVIER DOS SANTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Plano de Melhorias Sobral 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3. REDE LOGÍSTICA 4. VANTAGENSCOMPETITIVAS 5. INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA 6. ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES 7. ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS 8. CONTROLES DA CADEIA 9. CONCLUSÃO…

Andrade Quirino RA: 7529600969 Rogério Silva RA: 6951495291 Danilo José dos Santos RA: 7980713076 Tutor Ead Presencial – Josué Durães Ribeirão Preto 2014 Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um plano de melhoria para uma indústria farmacêutica, pois a mesma se encontra em um momento de déficit na sua cadeia de produção (logística), acarretando um não crescimento da organização e prejuízos diversos também para seus parceiros.

INFORMAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................4 III. DESEMPENHO NA REDE DA LOGISTICA..............................................6 IV. FERRAMENTA PARA MELHORA O DESEMPENHO.............................7 V. GARGALO E SUGESTÕES..........................................................................7 VI. CONCLUSÃO................................................................................................9 VII. REFERÊNCIA…

atingidos atuam nos processos de melhorias continuas nos processos logísticos e em gestão de estoques. Em um mundo de comercio globalizado a competitividade vem gerando a cada dia novas necessidades de aprimoramento da gestão. Os critérios adotados atendem a frequência de se adaptar as mudanças ao atendimento aos clientes, para esse novo contexto mostraremos o desenvolvimento da cadeia logística da companhia, (PEPSICO DO BRASIL). 2. PLANO DE MELHORIAS DA…

identificados quanto à aquisição, produção, armazenamento e distribuição de produtos. Irei ilustrar brevemente os objetivos do trabalho desenvolvido, através de etapas programadas com o propósito de mostrar um plano de melhorias para a empresa, visando estrategicamente os pontos de melhorias da cadeia de suprimentos, mostrando quais os benefícios alcançados com a organização, através de técnicas desenvolvidas para direcionar uma metodologia de trabalho, com foco na equipe e suas…

(1987), estrutura de produto é uma relação de todos os materiais, componentes e submontagens necessários para montar uma unidade de um item final. Funcionamento do MRPII “O MRPII é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas”(VOLLMANN et al., 1992,…

da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 06 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 08 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 09 Etapa 4 - Plano de melhorias 11 Considerações Finais 14 Referências Bibliográficas 15 DESAFIO A equipe deverá elaborar um Plano de Melhorias para uma empresa escolhida pela equipe, visando ao desenvolvimento e…

desta ATPS apresentada a nossa equipe referisse a elaborar um Plano de Melhorias para uma empresa escolhida como nossos tutores apresentaram a opção de usarmos uma empresa onde um de nossos membros exercesse uma função então assim o fizemos. E a nossa trabalho aqui desenvolvido esta visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias. Este desafio é importante para o aprimorar nosso…

.................................. 105 4.2.4.1 - Monitoramento da Aderência da Programação .....................................105 4.2.4.2 - Critérios para a Reprogramação ............................................................106 4.2.5 – Melhorias ................................................................................................... 107 4 4.2.5.1- Elevar a Capacidade da(s) Restrição (ões) .............................................108 4.2.5.2- Gerenciamento de Pulmões

...........................................................................5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ............................................................8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo da qualidade ................................................................................................9 Etapa 4 - Plano de melhorias ....................................................................................10