logistica

processos e Planos de melhorias da Empresa, visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia de Logística, descobrindo assim os aspectos favoráveis e onde irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. 1.0 Empresa Copacol ETAPA 1 PASSO 1 1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo,nome e cargo do contato da equipe na empresa). 1 Histórico da Empresa: Razão Social: (Cooperativa Agroindustrial Consolata) Nome Fantasia: Copacol CNPJ: 76.093.731/0014-05 Insc. Est.: 07320069/0022-7 Localizada: SIA - Setor de Indústria e Abastecimento Trecho 10 Lote 5 Pavilhão B5 CEP: 71200-100 Ramo de Negócios: Agroindustria Porte/tamanho: Grande Porte Numero de funcionários: Com mais de 4,7 mil associados e aproximadamente 7 mil colaboradores., Atividades relevantes: Criação e abatedouro de ave, Suíno, e bovino,plantio, colheita e fabricação de derivados de soja e UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância LOGÍSTICA EMPRESARIAL 3º SEMESTRE Anderson de Oliveira RA-4931935188 Kelen Cristina Ferreira RA-6366160313 Valparaiso -GO Abril- 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos e Planos de melhorias…

elaborar um Plano de Melhorias para uma empresa identificada, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria. Este desafio é importante para que o aluno certifique-se da aplicabilidade dos assuntos abordados em sala de aula, além de ser uma oportunidade para que sua formação profissional seja aperfeiçoada, através da prática na elaboração de um plano de melhorias para as…

responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e gerenciamento de pessoal. cria o plano de As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos, internos ou externos à organização que executa o projeto. Foca no desenvolvimento, implementação e manutenção de todas as formas de compensação e dos sistemas de benefícios. Olha para a "totalidade" da organização e procura assegurar que as atividades tradicionais de RH contribuam e forneçam suporte para as metas…

Introdução sobre a empresa Fundada em 1987, especificamente voltada para a área de engenharia geotécnica e fundações, formada por um corpo técnico atuante, com colaboradores e especialistas, sempre investindo em recursos tecnológicos e humanos, visando soluções inovadoras para atingir o principal objetivo que é a satisfação de seus clientes e conseqüente continuidade em novos contratos. Desta forma a Tecnogeo vem crescendo constantemente no setor de geotécnica fina de alta…

GESTÃO EM MARKETING – PROF. Ms. PEDRO GIMENES - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão em Marketing DESAFIO A equipe deverá elaborar um Plano de Marketing para uma empresa real identificada, visando ao seu aperfeiçoamento e ao crescimento; recomendando estratégias para os 4P´s (Produto, Preço, Praça e Promoção), apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria da organização. Este desafio é importante para certificar-se da aplicabilidade dos…

relatório de gestão da empresa Eletrosul, apresenta um quadro geral sobre a gestão da qualidade a forma sistêmica como toda a organização desenvolve suas metas e objetivos. Visando o alcance da missão, e visão de futuro utilizando de todas as ferramentas de administração para se manter em um mercado cada vez mais global, mutante, dinâmico e altamente competitivo. Este estudo de caso vai além do conceito de Qualidade que é satisfazer as necessidades e expectativas do cliente em uma…

resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1,2 e 3. Plano de Marketing na Etapa 4. Layout das peças na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de 3 a 7 participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas. Padronização O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte…

Validação da Proposta de Melhorias 6 4. Estrutura Organizacional da empresa 7 5. PROCESSOS 7 5.1 Processo #01- Pré-Desenvolvimento 7 5.1.1 Objetivo e descrição 7 5.2 Processo #02 - Desenvolvimento 7 5.2.1 Objetivo e descrição 7 5.3 Processo #03 – Pós-Desenvolvimento 7 5.3.1 Objetivo e descrição 7 5.4 Descrição Geral da Metodologia 8 5.5 Fluxo das Atividades Identificadas 8 6. Conclusão 8 7. Anexos 10 7.1 Fluxo das Atividades Identificadas 10 7.2 Estrutura…

elaborar um Plano de Marketing para uma empresa identificada, visando o seu aperfeiçoamento e crescimento; incluindo estratégias para promoção de vendas, merchandising e marketing direto, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria no marketing da empresa. Este desafio é importante para que o aluno certifique-se da aplicabilidade dos assuntos abordados em sala de aula sobre o dia a dia das empresas, além de ser uma oportunidade para que sua formação pessoal…

(PETI) 3. Plano de Recursos Humanos www.catolicavirtual.br QS 07 Lote 01 EPCT Bloco M, Sala 116, Águas Claras. Taguatinga. CEP: 71966-700 - Brasília/DF - Brasil. Telefone: 55 (61) 3356 9318 / Fax: 55 (61) 3356 9254. 4. Modelo de Alinhamento Estratégico 5. Plano de Mudanças 6. Plano de Avaliação de Desempenho Organizacional 7. Indicadores direcionados à melhoria no desempenho dos produtos e melhoria nos processos internos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores direcionados à melhoria…