Plano De Melhorias Gargalos

Práticas Supervisionadas Logística Empresarial ELISANA AZEVEDO – R.A 369.711 GILBERTO AZEVEDO – R.A 39.5873 MAURICIO LETAIF LOSS – R.A 369.223 PRISCILLA OLIVEIRA DA SILVA FRANCO – R.A 401.896 SILVANO VIEIRA SANTOS – R.A 356.756 ELABORAÇÃO PLANO DE MELHORIAS VITÓRIA 2013 INTRODUÇÃO A dinâmica empresarial tem passado por profundas transformações, devido principalmente a sofisticação tecnológica, a necessidade do aperfeiçoamento da complexa e interligada cadeia de fornecedores…

Educacional LTDA Resumo: Abordaremos a seguir alguns conceitos sobre logística empresarial, visando aplicar os conhecimentos obtidos em sala de aula, com objetivo de implantar um plano de melhoria para uma determinada empresa, observando seus aspectos positivo e identificando seus aspectos que necessitam de melhorias dentro da cadeia logística. Summary: We will discuss below some concepts of business logistics in order to apply the knowledge obtained in the classroom, in order…

relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%. A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua. É o máximo da produção que a qualidade permite. O desperdício é o maior inimigo da produtividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade. - Desperdícios Aparentes: São desperdícios tradicionais,…

com centenas de produtos, centenas de potenciais locais para terminais, centros de distribuição ou fábricas, dezenas de fornecedores, múltiplos modais de transporte e milhares de clientes. 3. Resumo do artigo: “A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas”. A logística vem sendo apontada nos últimos anos como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade em empresas dos mais diversos setores.Grandes empresas criaram departamentos e…

........................................... 4 2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES................................ 4 3.0 “GARGALOS” DO PROCESSO LOGISTICO DA LIDER INTERIORES ........................................................................................................................................ 5 4.0 PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA OS PROCESSOS LOGISTICOS DA LIDER INTERIORES ..........................................................................................

LOPES MONTEIRO-435050 PLANO DE MELHORIAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING Hellysmar Pereira Vaz - 442935 JOÃO LUIZ COSTA SCALIA - 423340 JOÃO CARLOS MARTINS COSTA - 426823 VIRGINIA ALVES PEDROSA GUERRA-44362 ROBSON LOPES MONTEIRO-435050 PLANO DE MELHORIAS ATPS aplicada ao Curso…

....... 5 VANTAGENS COMPETITIVAS ......................................................................................... 6 INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA ............................................................................................................................. 7 ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS .................................. 10 CONTROLES DA CADEIA ..................

Introdução Neste trabalho nosso grupo desenvolveu um Plano de Melhorias para a empresa WABCO fabricante de freios, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria, os chamados “gargalos”. A logística empresarial, como função integrante em uma empresa, é um conceito totalmente atual, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento,…

Pauta: ● Sugestão ○ Ver dentro do Santander um processo relevante; ○ Ler o caso dos mecânicos Volvo e propor as melhorias; 1) Processo Relevante, identificar: atividades, gargalos, e melhorias ­ SANTANDER Cola : Gestão de operações: Pacotes de valor: Gestão de processos: Redes de operações: ATIVIDADE Atendimento ao público, e assistência aos gerentes. GARGALO Alta Rotatividade de funcionários. Falta de treinamento adequado para o cargo.…

Logística Polo CEAD / FLG Angélica Ribeiro da Silva Gonçalves – RA 393777 Gleison Gomes Lourenção – RA 387154 Luciana Melo Santos – RA 393878 LOGÍSTICA EMPRESARIAL ELABORANDO UM PLANO DE MELHORIAS Turma 10 – Semestre 3ª Cuiabá - MT Abril/2013 LOGÍSTICA EMPRESARIAL ELABORANDO UM PLANO DE MELHORIAS Turma 10 – Semestre 3ª Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Logística Empresarial do Curso de Superior Tecnólogo em Logística do Centro de…