Log. empresarial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Logística Empresarial

Adriél Sechagen Varela – RA-3876760613
Sandra Mara dos Santos –RA- 6570140581Marisete Romaniv – RA-3873767129
Jemerson Dias – RA-4300067022

JOINVILLE/SC
2013
Adriél Sechagen Varela – RA-3876760613
Sandra Mara dos Santos –RA- 6570140581
Marisete Romaniv – RA-3873767129Jemerson Dias – RA-4300067022

Professor EAD: Prof. Me. Carlos Eduardo de Azevedo
Professor Tutor Presencial: Felipe Ricardo Rossi
Professor Tutor a Distância: Oébier Pereira dos santos

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial daDisciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota.

JOINVILLE /SC
2013

SUMÁRIO

Introdução 05
Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 06
Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 08
Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade............................ 09
Etapa 4 - Plano de melhorias 11
Considerações Finais 14
Referências Bibliográficas 15

DESAFIO

A equipe deverá elaborar um Plano de Melhorias para uma empresa escolhida pela equipe, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias.
Este desafio éimportante para que o aluno certifique-se da aplicabilidade dos assuntos abordados em sala de aula, além de ser uma oportunidade para que sua formação profissional seja aperfeiçoada, por meio da prática na elaboração de um plano de melhorias para as atividades da cadeia logística da organização.

Objetivo do Desafio
Elaboração de um Plano de Melhorias.

INTRODUÇÃO

A Logística empresarialsurgiu com a importância da redução de custos nas empresas e no maior valor que se dá hoje ao atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, antecipando e preparando-se para prováveis problemas que possa vir a enfrentar. Adicionando-se a isso, que o mundo está se tornando cada vezmais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é de que as empresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio.
Com este estudo visa-se oferecer ferramentas para facilitar o entendimento destes problemas, como antecipar-se á eles e de que forma achar soluções viáveis.
Analisando uma empresa específica serão abordados os temasrelevantes que podem influenciar diretamente em toda a cadeia produtiva, pontuando suas dificuldades e oferecendo maneiras de facilitar a resolução dos problemas.

Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas.

A organização escolhida para esta parte é uma empresa que atua no ramo comercial, trata-se de uma distribuidora de alimentos nomeada pelarazão social Fischer distribuidora de produtos alimentícios, com o nome fantasia de Maxxifischer. Esta empresa trabalha na distribuição de diversas marcas de produtos, passando por bebidas, guloseimas, biscoitos, etc. Atualmente distribui exclusivamente para parte do litoral catarinense grandes marcas como Yoki, Arcor, Triunfo, Sufresh e Panasonic.
A Maxxifischer encontra-se na cidade de...
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