Plano De Carreira Pessoal Pronto

Henri Fayol começou a sua carreira desde cedo. Quando ainda tinha apenas 19 anos era formado em engenharia de Minas e, por conta disso, passou a trabalhar na área, em uma companhia de metalurgia e minas. Ali, Henri teve a oportunidade de alavancar a sua carreira de engenheiro administrador, bem como, teve a possibilidade de se tornar um teórico de gesto. O autor foi o pai da teoria da gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as…

– FAECA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDÔNIA – IESUR FACULDADES ASSOCIADAS DE ARIQUEMES- FAAR PLANO DE CARREIRA FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL ARIQUEMES 2012 ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA Plano de Carreira Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral…

DESENVOLVIMENTO DA CARREIRA D O C E N T E : M A R IA H E LE N A D IS C E N T E : S OR AYA BA H I A Estágios na Profissão Antes dos administradores serem capazes de planejar um programa de sucesso de desenvolvimento de carreira, eles precisam compreender os estágios normais desta, devido a pessoas exigirem tipos diferentes de desenvolvimento nos vários estágios de suas vidas profissionais. Estágios na Profissão Van Maanen e Schein (1977) descrevem estágios de uma carreira de…

GESTÃO DE CARREIRA Lidiany Freire da Silva No módulo de Gestão de Carreira foi apresentado, discutido e aprendido o conceito de gestão de carreira, o principal responsável por administrá-la, as influências e consequências que a escolha da carreira pode ter, dentre outros. Sobre Gestão podemos dizer que é o ato de gerir/administrar algo com o objetivo de alcançar metas. E “Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa”…

ATIVIDADE PORTFÓLIO NEILMA ALMEIDA G. PEREIRA – RA: 1071836 PLANEJAMENTO DE CARREIRA BARREIRAS-BA 2012 O planejamento de carreira é um processo mútuo, de forma contínua, entre a empresa e o empregado em que ambas as partes cumprem requisitos estabelecidos a fim de que os seus interesses e os seus objetivos sejam atendidos. Em qualquer empresa, o funcionário deve possuir características que proporcionem o crescimento de ambos (empresa e funcionários), como por exemplo, gostar do que faz

Planejamento de Carreira Profissional e Pessoal Aline Franco Juliana Marques Maria Inês Silva Bardim Luciana Oriqui Resumo Pessoas transitam pelos mais diversos caminhos e trajetórias durante toda sua vida na busca de sucesso profissional e pessoal. Isto muitas vezes, pode causar satisfação ou constrangimento, dependendo de suas expectativas. O objetivo desde artigo é indicar caminhos para o desenvolvimento profissional, que é fundamental para a manutenção e ampliação do…

são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; e - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos. Os cinco subsistemas têm assuntos distintos e interligados, cujo resultado global aumenta desde que estes (subsistemas) estejam articulados e…

negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Henri Fayol começou a sua carreira desde cedo. Quando ainda tinha apenas 19 anos era formado em engenharia de Minas e, por conta disso, passou a trabalhar na área, em uma companhia de metalurgia e minas. Ali, Henri teve a oportunidade de alavancar a sua carreira de engenheiro administrador, bem como, teve a possibilidade de se tornar um teórico de gesto. O autor foi o pai da…

Programa de Cargos e Salários. Introdução Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa…

Web Aula 1 Trabalho no Mundo Contemporâneo¹ Prontos para começar? Espero que sim. Sei que essa primeira unidade será bastante diferente do que costumam esperar de uma aula de Gestão de Pessoas. Alguns de vocês dirão que ela é bastante filosófica e que não há nenhum tipo de relação com qualquer prática. A maior preocupação que tenho ao trazer esse tema - o conceito de trabalho - é ampliar a visão que vocês alunos, em início de formação, possuem sobre a questão. Mas por quê? Retomo a…