Plano De 5w2h Mapa De Risco

CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RAFAEL DE SOUZA SANTOS MANUAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS. A utilização da metodologia 5W2H para elaboração do Planejamento Estratégico da Marilyn Bley Modas. CAMPINAS 2012 RAFAEL DE SOUZA SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS. Projeto de Estágio Supervisionado a ser Desenvolvido no Curso de Administração…

manutenção da qualidade como todos os grupos da organização; Kanban (Sinal visível ou cartão) para controle da produção; Programa de Sugestões, para uma gestão participativa sobre a qualidade; 5W1H e 5W2H identifica as causas e raiz dos problemas; Análise do Modo e do Efeito das Falhas que diminui ou reduz os riscos de falhas; Benchmarking que é um processo de avaliação dos produtos, serviços ou processo de trabalho; Brainstorming que é a reunião de um grupo de pessoas que deem ideias e…

30 12. 5H2H 31 13. PDCA 32 14. Plano de Prioridades 33 14.1 Matriz GUT 35 15. Análise Estratégica de Negócios e Oportunidades 36 15.1 Análise do Atendimento Ruim 37 15.1.1 Ishikawa: Atendimento Ruim 38 15.1.2 5W2H: Atendimento Ruim 38 15.1.3 Ciclo PDCA do Atendimento Ruim 39 15.2 Análise de Inexistência de Publicidade e Propaganda 40 15.2.1 Ishikawa: Inexistência de Publicidade e Propaganda 41 15.2.2 5W2H: Inexistência de…

quadrados e gera cerca de 2200 empregos diretos. A Iveco é considerada a montadora de caminhões que mais cresce no país. Desde 2006, quando deu início a um plano de investimentos de R$ 570 milhões, a empresa lançou seis novas famílias de produto e multiplicou suas vendas por cinco, atingindo, em 2010, a soma de 16.000 caminhões vendidos no País. O plano de investimentos já foi responsável pela inauguração, em 2008, do Centro de Desenvolvimento de Produto em Sete Lagoas, o primeiro da…

55 Figura 30 Estrutura dos diretórios de armazenamento dos arquivos do projeto – Nível 01 59 Figura 31 Estrutura dos diretórios de armazenamento dos arquivos do projeto – Nível 02 59 Figura 32 Estrutura Analítica de risco 66 Figura 33 Fluxograma do controle de mudança de risco 67 Figura 34 Gráfico de custos das verbas de contingência 70 Figura 35 Gráfico quadrantes análise fazer ou adquirir (make or buy) 71 Figura 36 Matriz fazer ou adquirir (make or buy) 72 Figura 37 Layout da…

Concorrência X Agrícola da Ilha 40 Quadro 2 – Instalação de Banheiros dentro do Galpão de Vendas 55 Quadro 3 – Relocação dos Setor Administrativo para dentro do Galpão de Vendas 56 Quadro 4 – Instalação de Placas de Sinalização 56 Quadro 5 – Instalação de Mapa de Localização 57 Quadro 6 – Uniformização dos Vendedores 57 Quadro 7 – Instalação de Área Coberta para Plantas de Sombra 58 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1 PROJETO DE ESTÁGIO 12 1.1 Problema 12 1.2 Objetivos 12 1.2.1…

toda sua estrutura, avaliando se ela está constantemente em busca da excelência. Como objeto de estudo e análise, foi escolhida a empresa Sbardellini & Cia para ser avaliada segundo os oito Critérios de Excelência da FNQ (Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados). Durante a execução do presente trabalho, foi possível notar que, para a maioria dos critérios avaliados, a empresa em estudo não possui ferramentas…

impacta diretamente no lucro da empresa – porque ela deixa de ganhar dinheiro ou porque ela tem prejuízos com mercadorias que ficam paradas. Com o levantamento das informações e a análise dos resultados, é possível propor para a organização um plano de melhorias que esteja de acordo com o tamanho da empresa e com as ideias de investimento da proprietária. Palavras-chave: Processo logístico. Gestão de mercadorias. ABSTRACT The present study focuses on the analysis of the…

da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores. A SulAmérica atua nos ramos de seguro Saúde e Odontológico, Automóveis e Ramos Elementares, que inclui seguros massificados, empresarial, habitacional, de riscos industriais e comerciais, além de transportes e cascos, entre outros. No segmento de Pessoas, comercializa seguros de Vida e produtos de Previdência. Outra frente de negócios é a Gestão de Ativos. Amplo: Tranquilidade e Segurança …

levantar as perdas, nomear os responsáveis e a equipe. 2. Observação → Entender o problema; observar no local as características como ambiente, instrumentos, padrões. 3. Análise → Identificar as causas mais prováveis. 4. Plano de ação → Elaborar a estratégia de ação, plano de ação e divulgar. 5. Ação → Treinar e capacitar às pessoas, executar e acompanhar a ação, coletar dados. 6. Verificação → Comparar os resultados, listar eventuais efeitos secundários. 7. Padronização →…