Planejamento Estratégico Simplificado De Uma Empresa

ARTIGO ORIGINAL / ORIGINAL ARTICLE Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME* Silvio A. Teixeira** & Anísio Candido Pereira*** Resumo Discutem-se neste artigo os pontos principais da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Abordam-se suas definições conceituais,…

com a globalização e a progressiva expansão do comércio internacional, todo cenário econômico se modificou. Grandes empresas tornaram-se ainda maiores com as fusões e as incorporações. As mudanças estão ocorrendo numa velocidade incontrolável e, diante disso, as empresas e as pessoas são forçadas a acompanhar os avanços tecnológicos. Por outro lado, as empresas passaram a assumir inúmeras funções e responsabilidades sociais relacionadas às comunidades em que…

planejamento estratégico simplificado do CRM em uma empresa de Gas Missão Visão Princípios / valores Oferta de Serviços Estratégias Planos de Ação AvaliaçãoO Planejamento da Associação de Engenheiros e Arquitetos do Vale dos Sinos teve início com a realização de um Diagnóstico da Entidade pelos associados presentes às reuniões. MISSÃO “Integrar os profissionais de engenharia e arquitetura associados à AEA, promovendo seu aperfeiçoamento técnico e comportamental e, participar do

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Princípio 1 – Princípio do Planejamento Toda movimentação de materiais deve ser resultado de um plano no qual as necessidades, os objetivos de desempenho e a especificação funcional dos métodos propostos estejam totalmente definidos desde o início.  O plano deve ser desenvolvido por meio de consultas entre o planejador, os usuários e os benefícios do equipamento empregado.  O sucesso no planejamento de um projeto de movimentação requer uma…

Estratégicas: -Variáveis do Macroambiente; - As 5Forças de Porter; -SWOT OUTRAS... ***Tendencias do Mercado Indice crescente de pessoas idosas para os proximos anos (IBGE) Lembrando que poderá ser uma ação empreendedora para uma empresa/startup nova ou para uma empresa já existente. Roteiro para desenvolvimento : 1- Fazer slide 2- O foco é vender idéias – o projeto 3- Ser criativos e persuasivos 4- Todos deverão participar da apresentação 5- A integração das equipes de…

Revista Hórus, volume 5, número 2 (Abr-Jun), 2011. 1 CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel de Amorim Gonçalves1, Marcelo Losilla2 RESUMO O presente trabalho ilustra a importância do controle do gestor ou empreendedor no universo das MPEs, assim como a utilização de instrumentos, ferramentas e ações que venham aperfeiçoar o processo gerencial e organizacional dentro das mesmas. Para tanto, utilizou-se conceitos e dados de…

Utilização do Endomarketing como recurso estratégico para melhoria da produtividade. Por: José Geraldo Gaurink Dias Palavras chaves: Endomarketing, cultura organizacional, comunicação empresarial, globalização. Os tempos estão cada vez mais difíceis. A competição acirrada aliada à Globalização obriga as empresas a tomar decisões rápidas, porém, nem sempre adequadas. Uma das primeiras medidas que algumas empresas tomam é diminuir o gasto em treinamento e desenvolvimento esperando retorná-los mais

com a globalização e a progressiva expansão do comércio internacional, todo cenário econômico se modificou. Grandes empresas tornaram-se ainda maiores com as fusões e as incorporações. As mudanças estão ocorrendo numa velocidade incontrolável e, diante disso, as empresas e as pessoas são forçadas a acompanhar os avanços tecnológicos. Por outro lado, as empresas passaram a assumir inúmeras funções e responsabilidades sociais relacionadas às comunidades em que…

MACKENZIE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO DE MESTRADO PLANO DE NEGÓCIO: ATELIÊ DE ARTE E DECORAÇÃO FLORAL REJANE PEREIRA DE CARVALHO RUBIO São Paulo 2003 REJANE PEREIRA DE CARVALHO RUBIO PLANO DE NEGÓCIO: ATELIÊ DE ARTE E DECORAÇÃO FLORAL Trabalho de conclusão do 1o.Sem. 2003, integrando as disciplinas de Planejamento Estratégico, Inteligência da Informação…

1 PRODUTOR 1.1 HISTÓRIA A ARTBRASIL é uma empresa nova, surgiu da análise de seus sócios, estudantes de administração, que a partir de estudos observaram a demanda pelo artesanato brasileiro em países europeus, aliado ao desuso do potencial natural no Estado em relação a fibra de buriti como matéria prima. Assim sendo, buscaram parcerias com comunidades carentes que tinham pouca perspectiva de crescimento, porém detinham experiência no trato com a matéria prima no intento de…