planejamento financeiro

ARTIGO ORIGINAL / ORIGINAL ARTICLE

Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME*
Silvio A. Teixeira** & Anísio Candido Pereira***

Resumo
Discutem-se neste artigo os pontos principais da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Abordam-se suas definições conceituais, inclusive com observações no campo legal e tributário, sem desconsiderar suas especificidades.
Verificam-se, também, os pontos mais discutidos com relação à atuação contábil na gestão dessas empresas, respeitando as características e limitações organizacionais. Delimita-se, então, o planejamento financeiro apontando seu emprego como suporte às decisões dos gestores. Nesse segmento, tal ferramenta, quase sempre inexistente, insuficiente ou não formalizada, contribuirá como instrumento de controle e dará embasamento às decisões de curto prazo, evitando erros decisórios e buscando evitar precoce processo de descontinuidade. Em auxílio à gestão, os modelos apresentados, de forma simplificada e objetiva, resultam em orçamentos e demonstrações contábeis anuais e prospectivos, revisadas após um trimestre.
Acredita-se que o presente estudo possa contribuir para o melhor gerenciamento de pequenas e médias empresas, oferecendo também aos profissionais contábeis e administradores ferramentas que possam atendê-los adequadamente, bem como difundir outros trabalhos científicos sobre o assunto.
Palavras-chave: contabilidade; planejamento; orçamentos; pequenas e médias empresas.
TEIXEIRA, S. A.; PEREIRA, A. C.. Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME. UNOPAR Cient., Ciênc. Juríd. Empres., Londrina, v. 2, n. 2, p. 31-49, set. 2001.

Introdução
Os estudos da contabilidade direcionam quase sempre a uniformidade de relatórios e procedimentos pertinentes a todas