Planejamento Estratégico Simplificado De Uma Empresa

DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AO PLANO DE MARKETING INDUSTRIAL: ESTUDO EXPLORATÓRIO NA PETROBRAS. Marcos Jair Ribeiro Nádia Kassouf Antônio Carlos Eduardo Eugênio Osvaldo Elias Farah Pizzinato Giuliani Spers Universidade Universidade Universidade Universidade Metodista de Metodista de Universidade Piracicaba, Piracicaba, Faculdade Metodista de Metodista de Metodista de de Gestão e Negócios Piracicaba, Piracicaba, Piracicaba, Faculdade de – Piracicaba, SP, Faculdade de

decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis. Por isso, a necessidade de se buscar uma maior eficiência nos sistemas de PCP. Zacarelli (1979) afirma que dificilmente se encontra, na prática, dois sistemas de Planejamento e Controle da Produção iguais. Os principais fatores responsáveis por esta diferenciação são : tipo de indústria, tamanho da empresa e diferenças…

Lista de Figuras Figura 01: Organograma da empresa Auto Vidros Nogueira......................................6 INTRODUÇÃO As mudanças constantes no mundo dos negócios vêm atribuindo um fator primordial nas empresas, buscando formas de melhorias nos sistemas de informações estratégicas. Com abertura de novos concorrentes, criação de novas tecnologias, e com isto, faz com que às empresas implantem novos métodos focados na…

Plano é elaborado como um Projeto: uma ferramenta que auxilia a constituição de um empreendimento, possibilitando tanto o registro quanto a análise do que está sendo pensando pelo grupo em relação ao negócio. É o resultado de uma metodologia de planejamento que permite colocar para funcionar virtualmente, ou no papel uma ideia ou sonho de negócio. Um plano de negócio descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais de produção, de inserção no mercado e faz uma previsão dos…

entregas definidos. © Artistashmita | Dreamstime.com Projetos e Subprojetos 7 • Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas, e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz deste trabalho, a fim de atingir os objetivos estratégicos. • Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. © Artistashmita | Dreamstime.com O que é um portfólio? 8 • Geralmente, o portfólio é desenvolvido em…

inerentes às necessidades competitivas das empresas é a otimização do seu conjunto de instrumentos administrativos e estratégicos com todas as suas atividades recorrentes ao processo, sejam elas as mais simples ou as mais complexas. As organizações devem buscar metodologias e técnicas que venham sustentar esta otimização através do alinhamento das estratégicas de negócios para com os processos, visando assim, o aperfeiçoamento de todos os planejamentos organizacionais em busca da…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NITERÓI JUNHO/2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL GIVAGO OLIVEIRA BRITO Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. RESUMO O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber…

competitiva & decisões estratégicas senior.com.br 2 Introdução Agilize a tomada de decisão e saia à frente da concorrência Agilidade, flexibilidade e desempenho são características cada vez mais buscadas por pequenas, médias e grandes empresas. Em um mercado complexo e em constante mudança, no qual é preciso “matar pelo menos um leão por dia”, as organizações devem contar com informações rápidas e precisas a qualquer hora e em qualquer lugar, afinal de contas,…

patrimonial, financeira e econômica da empresa. E é através desta importante ferramenta que gestores de empresas poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro de suas empresas. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros, têm grande possibilidade de serem eficazes e de alcançarem êxito na empresa, isso é o que veremos no estudo a seguir. 1. Planejamento Financeiro - Características e…

empresariais: suporte estratégico, tático/gerencial e operacional Sistema operacional básico: fabricação e controle, venda e marketing, contabilidade e finanças e recursos humanos • • • • • Sistemas empresariais:TABELA gestão de dados, controladoria, gestão de pessoas, gestão financeira, gest de pedidos, gest de serviços, gest orçamentária, geste de materiais, gest de produção, gest de demanda, gest de expedição e gest de compras Tipos de sistema de informação: estratégico, tático…