Planejamento Estratégico Simplificado De Uma Empresa

RESUMO Este trabalho analisa a correlação entre a gestão da tecnologia de produtos e processos e a gestão ambiental em empresas de manufatura. Partindo de um modelo conceitual simplificado e desdobramentos das dimensões gestão da tecnologia e gestão ambiental, foi possível analisar em pesquisa de campo vários conceitos disponíveis na literatura para esses dois campos, envolvendo 78 empresas do setor de manufaturados, através de "projeto de pesquisa survey" e "projeto de pesquisa…

13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA MICRO-EMPRESA Clenita Ana Trento (FABE) clenita@ibest.com.br Dinassir Girardi (FABE) dinassir@via-rs.net É cada vez mais crescente a necessidade de estar preparado para atender à um mercado globalizado e exigente, que muda dia-a-dia impondo a necessidade de alternativas e estratégias às empresas que querem manter-se competitivas e atuantes. EEste mercado é ainda pior nas pequenas e médias empresas, fato que motivou…

produtos em uma pequena distância dentro de uma área. Deslocamento de qualquer material em qualquer superfície ou combinação de superfícies, por quaisquer meios que incluam a estocagem (movimento com velocidade zero) numa mesma empresa. O deslocamento entre as empresas é denominado transporte Conceituação - Movimentação de materiais é definida pelo Material Handling Industry of America (MHIA) como “deslocamento, armazenagem, proteção e controle de materiais através da fábrica e…

( Processos ) Serviços Máquinas Administração de operações : Energia (Projetos de Sistemas Informações (Controle e Planejamento Tecnologia de Operações Realimentação de informações das Saídas para controle do processo de produção

Administrar materiais é uma atividade realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Essa atividade tomou um novo impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas, tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes. Nenhuma empresa funciona sem matéria-prima, produtos, equipamentos, instrumentos, peças de manutenção e tantos outros materiais. E todos eles precisam ser guardados, conservados,…

da cada componente, com maximização da eficiência determinando maior satisfação do cliente. A complexidade e multiplicidade de relacionamentos dentro da cadeia de comercialização têm que ser equacionadas para um mesmo objetivo, que é a missão da empresa. Essa missão do comprador tem que estar equacionada com a missão do fornecedor, suas práticas de mercado e padrão ético. O gerenciamento eficaz do SCM (supply chain management) é baseado no relacionamento direto dos que trabalham…

concorrência industrial e comercial se mostra cada vez mais acirrada em todos os setores, obrigando cada vez mais às empresas a gerarem diferenciais competitivos. Nesse contexto, uma gestão empresarial e estratégica que visualize as turbulências do mercado de ações e consequentemente se adeque as tendências do mercado e de certa forma previna as crises financeiras seja através de um planejamento financeiro ou mesmo utilizando os métodos quantitativos de gestão se mostra como referência e…

...................................................................04 CAPÍTULO 1- PLANO DE MARKETING DA EMPRESA ESTUDADA................….05 1.1. Descrição da empresa.....................................................................................…05 1.2. Segmento de mercado........................................................................................05 1.3. Porte da…

José Roberto Castello Branco Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Tecnologia em Gestão Comercial (Turma 0021) – Prática do Módulo V 02/10/12 RESUMO Hoje diante da globalização temos uma competição acirrada entre empresas e marcas, que por força de um mercado que evolui a passos largos, vê a necessidade de criar novos espaços para comercialização de produtos, marcas e serviços, buscando conquistar o consumidor final, cada vez mais exigente e ávido por…

26/07/2012 Gestão de Marketing - I 1 1 - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente…