Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO É a tomada de decisão que podemos fazer antes de agir. Podemos dizer que é um processo rápido é como exegar a empresa lá na frente, para que a empresa possa alcançar determinados objetivos ou meta.Não basta somente ter estratégica definidas é necessário prever os caminhos que a empresa quer seguir pois nada adianta ter boas idéias se não saírem do papel.A empresa não funciona na base de improvissao na qual a primeira função administrativa

serão usados em transações e negócios com transferência e circulação de dinheiro. Sendo que há necessidade de se analisar a fim de se ter exposto a real situação econômica dos fundos da empresa, com relação aos seus bens e direitos garantidos. Segundo Groppelli (1998, p. 3), “finanças é a aplicação de uma série de princípios econômicos para maximizar a riqueza ou o valor total de um negócio.” Analisando-se apuradamente verifica-se que as finanças fazem parte do cotidiano,…

5568149544 ATPS Processo Administrativo Tutor à distância Leonardo Ferreira Professora à distância Edina Almeida Rodrigues Porto Alegre 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2. Planejamento 3 2.1 Planejamento Estratégico 3 2.2 Planejamento Tático 3 2.3 Planejamento Operacional 4 2.4 Passo 1.1 – ATPS 4 2.5 Passo 2.1 – ATPS 5 2.6 Passo 2.2 – ATPS 5 2.7 Projeto: Limpando a Orla de Ipanema 6 2.7.1…

momento que as pessoas se reúnem. Na empresa aqui observada pode-se afirmar que existe sim a presença de grupos informais, entretanto a presença deste grupo dentro da organização aqui estudada é vista com bons olhos por parte da diretoria geral, pois segundo ele desta maneira a empresa torna-se com o clima organizacional mais leve, “família” deste modo os colaboradores rendem mais. Neste sentido pode-se afirmar que a empresa aqui estudada é composta por familiares, amigos e…

funcionários para que se desenvolva. 2 GESTÃO DE PESSOAS E A CULTURA ORGANIZACIONAL A valorização das pessoas nas organizações surgiu, quando se percebeu que os fatores psicológicos e sociais exercem influência sobre a produtividade dos colaboradores. Segundo Montana (2010), chegou-se a essa conclusão através dos estudos de Elton Mayo que, em 1927 desenvolveu uma experiência com o objetivo de verificar a influência da iluminação, que representava outros fatores, na produtividade dos…

setembro de 1965, data em que se comemora o Dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Segundo Jonh W. Riegel, "O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura orientar…

Sumaré/SP 2011 1. Introdução Este trabalho consiste em levar os seus leitores a um entendimento sobre Processos Gerencias/Administrativos, onde falaremos sobre os seguintes temas: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional; planejamento; organização; Direção; Controle e administração da ação empresarial. A proposta é levar uma síntese de definição a respeito de cada tema, com o objetivo de fazer o caro leitor a viajar por todo processo administrativo dentro de uma organização

serviços nos Estados Unidos. 3.2 VOLKSWAGEM NO BRASIL – EVOLUÇÃO NO TEMPO Desejando ampliar os seus mercados a Volkswagen realizou uma pesquisa em 1949 para saber qual seria o melhor país da America Latina pra receber a nova unidade. Segundo Guimarães (1998) pesquisa de mercado é aquela que: Define o potencial de mercado em diferentes espaços de tempo; Caracteriza dimensões e téndências; Analisa a participação dos concorrentes. Essas pesquisas de mercado apontaram…

“administração” vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (obediência). Diferentes definições: “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto a organização quanto de seus membros.” Montana, Patrick J. “Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.” Chiavenato “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 EMPRESA: Multi-x comércio de produtos radiográficos ltda 5 2.1 Descrição da empresa 5 2.2 História da empresa 5 2.3 Desafios enfrentados pela empresa 6 3 Estrutura ORGANIZACIONAL da Empresa 8 4 Planejamento 9 4.1 Estratégico, tático e operacional 9 4.2 Missão 10 4.3 Gestão da empresa 10 5 Plano de Marketing de Serviços 11 6 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O controle eficaz de informações passou a ser uma exigência para