Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA Itaberaba 2013 ANA SANDRA MACEDO CAROLINA SANTOS ELISABETH ALVES JOÃO MARCOS MURILO SANTANA PLANEJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração II, Metodologia

sensibilizar, o futuro profissional, para a importância da administração da informação diante do atual cenário de mudanças constantes e velozes trabalhando os conceitos básicos de sistemas, conceitos e aplicações de tecnologia da informação, planejamento estratégico da informação e as atribuições dos profissionais das áreas geradoras e gestoras de sistemas. | | Objetivo da Disciplina | | * Fornecer conhecimentos básicos de sistemas de informação, através da fundamentação teórica…

Contudo, a ferramenta antiga chamada planejamento não perde lugar neste cenário. A cada ano as faculdades procuram destacar este elemento fundamental da gestão com vias a preparar profissionais qualificados para o mercado de trabalho. O objetivo desta pesquisa é mostrar as definições de planejamento de três importantes eruditos da área e destacar os tipos de planejamento mais comuns aplicáveis a nossa realidade. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Chiavenato, “planejamento é a função…

Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. ETAPA 1 Passo 1: Elaborar em grupo, um relatório que apresente: A) As definições (o Que é) e os tipos de Planejamento. B) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................ 3 2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ............................................................. 3 2.1. PLANEJAMENTO .............................................................................. 3 2.2. ORGANIZAÇÃO ................................................................................ 4 2.3. CONTROLE...............................................

exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o corpo escolar. 2. DESENVOLVIMENTO A fim de entender o Processo Administrativo faz-se necessário entender o que é planejamento e sua importância em busca de…

Nacional da Justiça e ao planejamento estratégico do Tribunal de Justiça de Santa Catarina. A gestão de uma organização, como se sabe, envolve conceitos de administração de empresas, planejamento estratégico e metodologias próprias. É um processo utilizado pelas organizações lucrativas e tem sido implementado nas organizações públicas, revelando-se de suma importância para o desenvolvimento eficaz e desejado na modernização de suas atividades. O ciclo PDCA (P – Plan ou planejamento; D –…

Planejamento e Funcões do Administrador Professor EAD da disciplina: Rosiron Dias Barbosa Tutor EAD da disciplina: Monica Satolani Rio Verde, 20 de Junho de 2013 O objetivo deste estudo é apresentar um resultado sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente abordaremos o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como

mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando a atingir objetivos em longo prazo. No plano gerencial, o orçamento anual ou o plano anual de investimentos é um plano tático dentro de uma estratégia global de longo prazo. O planejamento para cinco anos na empresa requer uma estratégia, à qual se ligam os planos táticos de cada ano compreendido nesse período. Assim a estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar o comportamento da…

a um líder, segundo Montana e Charnov “É necessário se compreender a natureza do poder dentro de uma organização, pois o uso eficaz do poder individual é à base da liderança.” (MONTANA, CHARNOV, 2003, p.243) 2.1 O Poder Antes de conhecer os tipos de poder, deve-se observar duas definições para a palavra "poder". Segundo Montana: “É a capacidade de influenciar subordinados e colegas por meio de controle dos recursos organizacionais e o que distingue a posição de liderança.” (MONTANA,…