Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALEX BATISTA TEIXEIRA BEATRIZ ANDRÉ DA SILVA THIAGO GONÇALVES DOS SANTOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2014 ALEX BATISTA TEIXEIRA BEATRIZ ANDRÉ DA SILVA THIAGO GONÇALVES DOS SANTOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, do curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob…

......................................01 A EMPRESA ............................................................................................. 02 ANÁLISE SWOT (pontos fracos e pontos fortes)........................................03 FOCO ESTRATÉGICO............................................................................... 04 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................... 05 SERVIÇOS E PRODUTOS ......................................................

apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema. Para tal, serão consideradas fontes indicadas pela instituição bem como outras que entendemos por interessante para chegarmos ao resultado solicitado nesta atividade, serão consideradas características que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional. …

métodos a fim de assegurar seus objetivos, a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Talvez, surge aí, isso segundo o meu entendimento, também as humanas, onde o bem estar dos trabalhadores era um dos fatores relações para o bom funcionamento da organização e o alcance dos objetivos traçados. Em 1911, Taylor publicou um livro considerado como a…

complexidade do cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para auxiliarem no processo gerencial das instituições. Porém, não apenas as empresas com fins lucrativos precisaram incorporar a idéia de planejamento em seu dia-a-dia, mas também as organizações do terceiro setor. Com o crescimento dessas organizações e o com a intensificação do interesse da sociedade civil sobre elas, passa-se a exigir uma profissionalização e uma…

partes (CHIAVENATO, 2004). Fayol propôs em seus estudos quatro funções administrativas que envolveriam a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração constituindo o processo administrativo. São elas: planejamento, controle, organização e direção. Apesar de algumas críticas a sua teoria, como a abordagem simplificada da organização formal (sem considerar o conteúdo psicológico e social) e uma abordagem de sistema fechado não levando em…

Introdução O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. É um processo contínuo e dinâmico, que evidencia um conjunto de ações integradas, coordenadas e orientadas para o alcance de um objetivo. Este é importante porque possibilita a tomada de decisões antecipadamente. Neste sentido, as ações devem ser identificadas e executadas de forma adequada, pois permite observar aspectos como prazos, custos, qualidade, segurança, desempenho entre outras. Um…

executa dentro da organização, é a concentração do trabalho administrativo em manter a organização. Complementando Montana e Charnov (2008, p.2) descrevem que administração “é o trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”. Maximiano (2000) descreve que a administração envolve quatro funções interligadas, planejamento, organização, direção e controle, fundamentais para que o administrador possa tomar decisões e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS ADMINISTRAÇÃO Mr. Alessandre Oliveira Ferreira. Tipos de Planejamento Integrantes da equipe Aline R. Nascimento RA: 1001790784 Edely Penteado RA: 1053012505 Jéssica Miranda

trabalhoapresentaremos as cinco funções da Administração: planejar, organizar, controlar, dirigir e coordenar, segundo os conceitos dos autores citados. Exemplificaremos cada uma das funções em uma determinada atividade realizada em uma ONG de Inclusão Digital. No mundo corporativo, cada vez mais competitivo, as empresas precisam usar estes recursos para sua própria sobrevivência. PLANEJAMENTO Planejamentoé a base para uma bem sucedida administração pois possibilita, a longo prazo,…