Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

e de suas consequências, ou seja, como o processo deve ser implementado. É necessário a elaboração de um Planejamento Estratégico, para que a empresa recupere ou comece a ter o domínio administrativo interno, começando pela designação das hierarquias e das respectivas funções dos diretores, gerentes e subordinados. Djalma de Oliveira (2003, p. 47 e 48), afirma que o planejamento estratégico é definido como uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida…

importância do planejamento estratégico na gestão das organizações, onde analisamos o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, definindo assim objetivos a alcançar, e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a organização está e aonde deseja chegar. As estratégias empresariais podem ser focadas no desenvolvimento do mercado, no desenvolvimento do produto, na diversificação, na redução de despesas ou na estabilidade. O planejamento…

de 72 3 Meio ambiente e Gestão ambiental Os termos administração ou gestão do meio ambiente, ou simplesmente gestão ambiental, podem ser entendidos como, “as diretrizes e as atividades administrativas e operacionais, tais como: 1. Planejamento 2. Direção 3. Controle 4. Alocação de recursos E outras realizadas com o objetivo de obter efeitos positivos sobre os problemas causados pelas ações humanas, quer evitando que eles surjam.” Fonte: BARBIERI,…

faz da análise SWOT (FOFA) um meio para estudo da competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através das variáveis, é possível fazer a correlação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua para que sejam solucionados problemas e criadas vantagens. Segundo Chiavenato e Sapiro, sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças…

RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Margarete Pereira Santos Araçuaí MG 2012 Margarete Pereira Santos RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Resenha apresentada ao Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - Campus Araçuaí, na disciplina de Planejamento Estratégico, ministratada pelo Professor

2012, DF. Introdução O trabalho tem como objetivo mostrar que as empresas estão ligadas no presente com visão no futuro, pois quando não enxergam adiante pagam por sua falta de visão. Essa visão proativa de futuro, nada mais é do que planejamento. O planejamento determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-lo da melhor forma possível. Desenvolvimento Para o autor Roberto Shinyashiki as pessoas especiais se diferenciam das…

APRESENTAÇÃO DE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Trabalho apresentado pela disciplina Metodologia Científica no curso de Administração a Faculdade Santa Rita –FASAR, relacionando as devidas apresentações, segundo normas da ABNT das fontes utilizadas para elaboração de trabalhos acadêmicos. Orientação: Prof. Maria da Conceição Conselheiro Lafaiete 2012 1 Livros 1.1 Livro com 3 autores: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; ALYRIO, Rovigati Danilo;…

3 1 - PLANEJAMENTO Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função…

da empresa. O conhecimento e o planejamento são ferramentas que o gestor necessita para difundir em todos a visão do projeto. Não basta o gestor ter a visão ele precisa envolver o grupo na visão. Este é o desafio! Temos conhecimento de grupos que tinha uma visão espetacular, mas não obteve o sucesso na multiplicação da informação, pois houve uma falta de interesse do pessoal envolvido. Eu coloco quatro pilares neste processo: Visão, Conscientização, Planejamento, Ação. A visão permite…

RA: 3715680855 LUCAS BARCELLOS BALDO RA: 6450330421 MAQUIM JORDÃO RA: 4440883264 RIO GRANDE, ABRIL 2014. Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico tem como o seu objetivo principal, proporcionar uma base necessária de estratégia que permita uma organização, se fixe e permaneça no mercado, mesmo dentro de condições tão mutáveis e adversas, e assim dando um…