Planejamento E Organização De Eventos

......................................................4 4 PLANEJAMENTO.....................................................................................................5 4.1 Planejamento Estratégico.......................................................................................5 4.2 Planejamento Tático...............................................................................................6 4.3 Planejamento Operacional..................................................

Organização de um Evento IDÉIA CONCEPÇÃO PROJETO VENDA PRÉ-EVENTO PLANEJAMENTO TRANSEVENTO DURANTE PÓS-EVENTO DEPOIS Ideia Projeto Pré-Evento Planejamento Evento Pós-Evento PRÉ-EVENTO \ PLANEJAMENTO Onde Começa o Planejamento? A resposta irá depender se o evento está sendo realizado pela primeira vez ou não. Se for um novo evento, deve-se começar definindo o conceito do evento com os principais parceiros, para então realizar um estudo de viabilidade. Se esse estudo…

Sendo o Planejamento os objetivos táticos e recursos, a Organização a estrutura de cargos e processos de trabalho, a Direção é a estrutura hierárquica e o controle é a avaliação do desempenho. Planejamento O texto está a caminho Organização Conceitos de Organização É importante destacar a diferença entre Organização e Estrutura Organizacional. A primeira é a união de pessoas, idéias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. A segunda trata da forma como essa organização será…

Bibliografia ........................................................................................... INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados, aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a noção aplicada do conhecimento universitário em beneficiar a sociedade. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que os exercícios básicos de uma gerência, como…

25/08/2014 CURSO ORGANIZADOR DE EVENTOS FASES DA REALIZAÇÃO DE EVENTOS A PREPARAÇÃO Prof. Luizel SIMÕES de Brito luizelsb@gmail.com CURSO ORGANIZADOR DE EVENTOS A BRIGADA DOS EVENTOS Quem é quem na hora de fazer acontecer A organização de eventos é trabalhosa e de grande responsabilidade. Acontece "ao vivo", e qualquer falha comprometerá o conceito/imagem da organização para a qual é realizado, e, muito mais ainda, do seu organizador. Logo, não é uma…

----------------------------------------------------------------------------------------------- 2- Desenvolvimento--------------------------------------------------------------------------------------- 2.1 Planejamento---------------------------------------------------------------------------------- 2.2 Organização ---------------------------------------------------------------------------------- 2.3 Direção e Controle…

acontecimentos sociais modernos a partir dos conceitos apresentados por diferentes fontes sobre os referidos temas. Está divido em seis etapas sendo que: Etapa 1 – Desenvolvimento Quadro Comparativo; Etapa 2 – Definição e tipos de planejamento; Etapa 3 – Elaboração de Evento Beneficiente; Etapa 4 – Processo Administrativo: Direção Etapa 5 – Processo Administrativo: Controle Etapa 6 – Resenha Utilizamos da metodologia de pesquisas bibliográficas e pesquisas na internet. ETAPA…

definidos;  Possui atividades interdependentes;  Pode ser elaborado progressivamente;  Pode utilizar recursos de diversas áreas da organização;  Tem restrições de Escopo, Custo e Prazo;  Envolve incertezas. Características da Gestão de Projetos Gerenciamento de um projeto  É uma forma sistemática de fazer com que um trabalho seja feito. • Envolve a coordenação, organização e controle das atividades de um grupo, para que seja possível atingir um objetivo dentro do tempo, custo e…

Erika Cristina Leite RA 7531594295 Juliana M. de Souza RA 7707677603 Luciana C. P. de Paula RA 7539593648 Maria Erivania El Khouri RA 7534599760 Veruza Bessa de Carvalho RA 7957692865 São José dos Campos - SP 2013 INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas…

2 Organização da ação empresarial. O planejamento significa: “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir estes objetivos“. É considerado o primeiro item da função administrativa. A organização como função administrativa, vem depois do planejamento e antes da direção e controle. É necessária a organização para que a empresa funcione melhor e traga resultados. Uma coisa depende da outra na…