Portifólio 2 informatica aplicada

Questão 01. R: 1. Planejamento; 2. Organização; 3. Colocação de funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Questão 03. R: As informações eram coletadas através de uma estrutura chamada SIG. Naquela época eram poucos os meios de sistemas de informações apenas existiam telefones,faz e maquinas copiadoras os gerentes raramente orientavam e treinavam seus funcionários por esse motivo a empresa muitas das vezes não chegava ao resultado esperado Questão 04. R: É um software que ajuda um usuário a tomar as decisões dentro de uma organização. nndvnowvnwoekvnwovknovnwkvnkvnnv nwvnvnwvnpwrvnirvnprvnpwvvwrv rwvrwvwrvwvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvv vvvvvvvvwevevdvsdvnvbsbvkvkjkvgvnfdofgggiogogrppgvwwj viionvpvprewvvev vvvprvpreprepreporepergprepe Questão 01. R: 1. Planejamento; 2. Organização; 3. Colocação de funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG…

Contemporâneos de Organização Prof. Dra. Maria Virginia Llatas Prof. Ms. José Antonio Ulhôa C. Ferreira MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 1 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 2 Aspectos Positivos da Mecanização Automatização de processos. Ganho de tempo Maior…

As Organizações vistas como Máquinas As máquinas agora influenciam virtualmente cada aspecto da nossa existência. Enquanto elas aumentaram, em muito o limiar das nossas atividades produtivas, fizeram muito mais, moldando quase todos os aspectos das nossas vidas. Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização burocrática As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracias. Mas a maioria das organizações…

antigamente o uso das máquinas para facilitar o trabalho, influenciava diretamente na sensibilidade das pessoas, que acreditavam que tornavam-se inseguras em suas batalhas espirituais. Hoje no mundo moderno, as máquinas influenciam diretamente a nossa existência, elas tem o poder de aumentar as habilidades produtivas, tornando-as mais eficientes e eficazes. Na percepção de muitos, a mecanização trouxe de positivo a elevação dos ganhos, o que tornou a humanidade mais competidora. De…

Morgan, Gareth - Imagens da Organização. São Paulo - SP EDITORAIATLAS S.A. – 1996. Por: E O livro Imagens da Organização de Gareth Morgan é divido em oito partes, sendo a segunda delas, A mecanização assume o comando: As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas –…

Organizações Vistas como Máquinas. Orientador, o Profº. Marcos Paulo. IGARASSU 2014 SUMÁRIO Apresentação ............................................................................... 04 Justificativa .................................................................................. 05 As Organizações Vistas como Máquinas ............................................ 06 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da Organização Burocrática…

Comando: As Organizações vistas como Máquinas. In:______. Imagens da Organização. 2ª.ed. São Paulo: Atlas, 1998. cap., 2 p. 111-125. Resenha Descritiva Imagens da Organização Mecanização Assume o Comando: As Organizações vistas como Máquinas Por José Francisco de Paula Filho¹ O Livro Imagens da Organização, o autor MORGAN, Greth (1998) faz uso de metáforas para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2 a ser resenhado, A mecanização Assume o Comando – As…

SUMÁRIO 1.0 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: As organizações vistas como máquinas........................................ 04 2.0 CASE # 2............................................................................................................ 10 3.0 CASE # 3............................................................................................................ 15 …

mecanização assume o comando : As organizações vistas como máquinas Quando pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vê-las como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. Esta teoria trouxe enormes benefícios, aumentando em milhares de vezes a capacidade de produção . Mas suas deficiências também são evidenciadas quando seres humanos se rebelam contra serem “mecanizados “ , o que impede as organizações de se adaptarem e fluírem com a…

ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Salvador 2014 Barbara Cecília Cleidison Santos Daniela Ferreira Edneia Lopes Fernanda Santos Jessica Caline Luciano Lima Sandra Silva A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Trabalho apresentado a UNIME União Metropolitana de Educação e Cultura para avaliação parcial da Disciplina, Modelo de Gestão sob avaliação do Professor Constantino. Salvador 2014…