A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA A ORGANIZAÇÃO

1.1 INTRODUÇAO Os recursos humanos programa normas e procedimentos de gestão de recursos, estabelecendo políticas de administração de pessoal, têm como objetivo estabelecer uma proposta de gestão de recursos humanos, possibilitando um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado (SILVA, 2014). É por isso a importância do RH desenvolver planejamento pessoal, pois é necessário para atingir as metas da organizacional e para isso ela precisa de pessoas adequadas disponíveis para o trabalho a ser realizado (CHIAVENATO, 2002). Caso ao contrario se a gestão da empresa não fizer um planejamento de RH, os funcionários não desempenharão efetivamente sua função, gerando dificuldades que envolverão todos os setores da empresa afetando os objetivos desejados por ela. Diante do exposto, o trabalho vem a determinar a importância do planejamento de recursos humanos para a organização, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento profissional dentro da mesma. Para isso será realizado um estudo de caso na empresa Shark S/A Tratores e Peças de Ponta Porã, com o objetivo de verificar se a falta de um planejamento de recursos humanos pode gerar dificuldades na gestão da organização, chegando-se assim a conclusão do estudo. 1.2 Definição da empresa do estudo de caso História da empresa a Shark S/A Tratores e Peças Em 1960, enquanto as primeiras grandes montadoras se instalavam no Brasil, uma pequena fabrica de implementos agrícolas na cidade de Palotina

do tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de…

2. TIPOS DE PLANEJAMENTO O planejamento pode ser visto sob três horizontes temporais: · Planejamento estratégico é compreendido como aquele onde são definidas as estratégias que serão adotadas a longo prazo pela empresa. É tarefa da alta administração. · Planejamento administrativo é compreendido como o detalhamento do planejamento estratégico num prazo intermediário com a fixação dos objetivos e recursos necessários para o cumprimento das estratégias organizacionais. É o…

Introdução O mercado atual evolui com uma fantástica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a…

BENEFICIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES. Kelly Dayanne Martins Barros* Maria Clara Sobreira Coelho** RESUMO O presente trabalho aborda a importância de se ter um planejamento estratégico na área de Recursos Humanos dentro das organizações, pois tais planejamentos contribuem para o bom desempenho da organização em geral, levando em conta que a área de Recursos Humanos possui um importante papel para que a organização possa atingir seus…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do assunto do planejamento em recursos humanos, algo de suma importância em uma organização. Na primeira parte ou item 2, a abordagem é referente ao planejamento em si, da necessidade para o setor de recursos humanos, e dos modelos de planejamento conforme os autores estudados. Na segunda parte, ou item 3, o trabalho esclarece sobre a relevância do planejamento de recursos humanos, justificando por meio de motivos de implantação de um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma…

cultura, estilos de gestão e práticas de gestão de recursos humanos. Recentemente, o crescente nível de concorrência em todo o mundo levou gestores e pesquisadores para concentrar ainda mais fortemente sobre estas questões. Reduzir os custos do trabalho em alguns países, particularmente nos países recém-industrializados, aumentou o nível de ameaça competitiva para os países que foram industrializados por algum tempo. Há uma maior capacidade para a diversidade e personalização inerente…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma…