gESTÃO DE PESSOAS

Impacto das práticas de Gestão de Pessoas no desempenho dos negócios.

Quais os fatores de desempenho mais influência empresa eo que os gerentes podem fazer para garantir a eficácia de suas empresas? As respostas a estas perguntas são, na realidade, complexa, devido ao grande número de fatores que podem influenciar desempenho da empresa. Estes incluem fatores externos tais como participação de mercado e ambiente de mercado, bem como os fatores internos da empresa, incluindo organizacional cultura, estilos de gestão e práticas de gestão de recursos humanos. Recentemente, o crescente nível de concorrência em todo o mundo levou gestores e pesquisadores para concentrar ainda mais fortemente sobre estas questões. Reduzir os custos do trabalho em alguns países, particularmente nos países recém-industrializados, aumentou o nível de ameaça competitiva para os países que foram industrializados por algum tempo.
Há uma maior capacidade para a diversidade e personalização inerente baseados em microprocessadores tecnologias, eliminando a vantagem de custo de massa produção. As empresas devem agora competir com base no custo, qualidade e personalização. As pressões sobre os gestores a gerenciar o complexo e variado influências sobre o desempenho da empresa é maior do que nunca.

Durante um longo período de tempo que o setor industrial, quer privado ou público, vem enfrentando uma taxa extraordinária de mudança que está focada em tornar as organizações mais flexível em seus sistemas de gestão, métodos, políticas e estratégias. Críticas têm sido feitas da sistemas de gestão estabelecido no início de 1990, especialmente, o planejamento de recursos humanos. estas críticas foram feitas com base em que não houve ajuste do planejamento de recursos humanos com a organização objetivos que não tinham flexibilidade para ter um ajuste com o ambiente externo. Mello (2001) articulada que planejamento de recursos humanos é vital na organização períodos instáveis como durante fusões,