PLANO DE NEGOCIO

destacar a importância do planejamento estratégico na gestão das organizações, onde analisamos o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, definindo assim objetivos a alcançar, e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a organização está e aonde deseja chegar. As estratégias empresariais podem ser focadas no desenvolvimento do mercado, no desenvolvimento do produto, na diversificação, na redução de despesas ou na estabilidade. O planejamento estratégico é muito importante para a empresa saber que rumo tomar. Às vezes é necessário olhar para fora para saber por onde andar, e às vezes é necessário olhar para dentro e detectar mudanças a serem feitas para continuar. O plano estratégico de uma organização evidencia ambos os casos e por isso é de fundamental importância para a sobrevivência da empresa. Palavras-chaves: planejamento, gestão empresarial, organização. 1. Introdução Em busca do processo de melhoria da organização é fundamental o planejamento estratégico e faz de grande importância a consolidação de idéias, que juntos, com a implementação dariam grandes resultados. Independentemente do porte da empresa planejamento estratégico é fundamental, pois todas as empresas precisam ter definida sua missão, visão, valor, para confrontar seus pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades, criando planos para alcançar seus objetivos e metas. Para Oliveira (2007), planejamento estratégico…

OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4. MÉTODOLOGIA 5 5. GESTÃO ORGANIZACIONAL 6 5.1 Gestão 6 5.2 Organizações 6 6. CONHECIMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL 7 6.1 O Processo das Mercadorias para Revenda 7 6.2 ADMINISTRAÇÃO /PLANEJAMENTO 7 6.3 MERCADO 9 6.4 COMPRAS 10 6.5 ESTOQUES 11 6.6 FINANÇAS 12 6.7 CONTABILIDADE 13 6.8 PESSOAL 13 8.1 DIAGNOSTICO 14 14. CONCLUSÃO 20 INTRODUÇÃO De acordo com as grandes mudanças que vem ocorrendo no meio…

1. Entre muitas definições de planejamento estratégicos adotou-se, com base em Chianeto e Sapiro (2004) o seguinte entendimento: “Planejamento estratégico é um processo” de formulação e implementação de estratégicas organizacionais no qual se busca o processo da empresa e da sua missão no meio ambiente em que está atuando É um processo continuo de tomada de decisão, de execução das decisões e de retro alimentação sistemática. Baseada na comparação das expectativas baseadas nos resultados…

das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização,…

medrosa, pois tem medo de não suprir o que deseja seus clientes e sócios. E uma empresa que ao poucos vem ser propagando com meus de marketing e redes sócias. Seus planejamentos e um pouco desorganizado, mas ao poucos a empresa vem adquirindo os meios de teorias dos grandes empresários. 2 Sumário 1- Elaborando um plano de negócio...5 1.2- Descrever a empresa escolhida..................................................5 1.2 – Analise o cenário da…

2- Planejamento Social: concepções, dimensões e processualidade. 2.1 concepções do planejamento Pode ser entendido sobe diferentes enfoques, tipo: * Como ferramenta de trabalho * Como processo logico, politico e administrativo. * Como Instrumento que busca racionalizar e dar direção para redefinições de organizações, politicas sociais, setores ou atividades. * Como Instrumento de mediação entre a burocracia e as condições objetivas. Tem como finalidades: *…

A GESTÃO INTERSETORIAL DAS POLÍTICAS SOCIAS E O TERCEIRO SETOR 1- O porquê do trabalho em rede? Nos do grupo entendemos que o trabalho em rede é de uma suma importância para todos, desde Gestão de Políticas Sociais, sociedade, Gestão Intersetorial, Rede Social, Parceria com Estado e Agentes econômicos e garantir o compromisso coma Sociedade. O trabalho em rede fora inserido em nosso meio para facilitar e distribuir a sobre carga que…

A SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES Beto Mansur A Sociologia das Organizações é um ramo da Sociologia que trata de investigar padrões de inter-relacionamento nas organizações, ou seja, nas Empresas. O objetivo da Sociologia das Organizações, além de investigar padrões que influenciam na implantação, na expansão e no desenvolvimento das organizações, é o de promover o claro entendimento dos fenômenos em torno das inter-relações sociais dentro da organização que será analisada. Este…

principalmente da prática administrativa, chegou-se a conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiniano (2007) administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Gerência FINANCEIRA Belo Horizonte 2010 Gerência FINANCEIRA Trabalho Apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Unopar – Universidade Norte do Paraná, para a Disciplina Gerência Financeira. …