Planejamento E Organização De Eventos

forma consciente, responsável e coerente com seu papel social. Ao acompanhar este evento , nota-se a falta de um reconhecimento da complexidade do planejamento e da organização de eventos e como é fundamental a presença de um Eventólogo no quadro das organizações/empresas, uma vez que o sucesso de uma empresa está diretamente ligado às estratégias de marketing, sendo o evento uma maneira direta que a organização/empresa pode utilizar para estreitar os laços com seu público-alvo.…

Introdução--------------------------------------------------------------------------2 Planejamento-----------------------------------------------------------------------4 Planejamento Estratégico---------------------------------------------------------4 Planejamento Tático---------------------------------------------------------------5 Planejamento Operacional--------------------------------------------------------5…

Luz São João da Boa Vista/SP Introdução Nesta etapa o grupo desenvolve o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. O planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional…

tentaremos mostrar a importância de um planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o que representa cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico como é estruturados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas o porquê se sua implantação e estabilidade em manter-se no mercado mediante a alta concorrência. 2. OBJETIVOS Objetivo Geral é fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico…

UNIDERP OSASCO – SP 2013 PLANEJAMENTO É um processo que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para a sua execução, que tem como análise principal: os ambientes internos e externos, promovendo ações integradas, coordenadas e orientadas que convergem aos objetivos traçados, possibilitando a tomada de decisões e melhor assertividade. Essas ações devem ser identificadas de modo que permitam determinar o propósito da organização e filosofia…

ESTUDO DE CASO: A SUCESSÃO EMPRESARIAL NA EMPRESA AITA RECEPÇÕES DIEGO COSTA ROBERTO LUIS ALVES SALAZAR Porto Alegre 2015 RESUMO Este estudo de caso narra à história da Aita Recepções, uma empresa voltada para gastronomia na área de eventos localizada em Porto Alegre. A empresa foi fundada em 1993 a partir de uma decisão importante de Joaquim Aita, um empresário empreendedor que decidiu juntar uma tradição familiar com a percepção de que faltavam empresas voltadas a este…

A função gerencial: planejamento Quando se achava numa bifurcação da estrada, Alice perguntou ao Gato qual direção a seguir, e ouviu outra pergunta: - Para onde você quer ir? Quando Alice falou que não importava, o Gato respondeu apropriadamente: - Então qualquer das estradas a levará até lá. 1 1 Introdução Planejar significa: - Tomar decisões sobre o futuro, e - Lidar com as incertezas (do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis

pra você. RESUMO Os eventos são uma área da comunicação repleta de possibilidades, pois por se tratar de um elo aproximativo com os públicos, é uma grande área em expansão. Este trabalho monográfico traz o seguinte tema: A comunicação por ações culturais e mercadológicas: Espaços de atuação das Relações Públicas - Caso Fenakiwi. Foram testadas três hipóteses: a primeira de que, o profissional de Relações Públicas, através do conhecimento em promoção e organização de eventos, pode…

mercado do setor de Turismo |320 |Relatório conforme regulamento a ser elaborado | |Visitas Técnicas aprovadas pela PUC/SP – 10 | |Trabalhos apresentados em eventos acadêmicos e | |dias |100 |Artigos publicados em periódicos | | |

processo administrativo - Compreender o planejamento como função administrativa - Identificar Filosofias de Planejamento - Compreender as Atitudes em relação ao planejamento - Descrever os passos do processo de planejamento. - Identificar os fatores críticos de sucesso. - Reconhecer os benefícios do planejamento. Desenvolvimento 1. O Processo Administrativo As atividades básicas desempenhadas pelos administradores para atingir os objetivos da organização são denominadas…