Processos Gerenciais

2660 palavras 11 páginas
Unidade de ensino: Santo Antônio de Posse / SP
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina: Processos Gerenciais

Ana Joyce de Carvalho Ferreira – RA 413514
Eliane C Degrande de Oliveira – RA 432638
Valeria Geromini Morilla – RA 427023

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Professor á distância: Me. Ademir Cavalheiro Leite

Santo Antônio de Posse / SP
Outubro de 2013

1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho tentaremos mostrar a importância de um planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o que representa cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico como é estruturados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas o porquê se sua implantação e estabilidade em manter-se no mercado mediante a alta concorrência.

2. OBJETIVOS
Objetivo Geral é fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico apresentando técnicas e demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.
Objetivos Específicos é explicar como estarão o publico alvo e o contexto social depois de suas necessidades forem atendidas. Cada objetivo especifico retrata uma única mudança na vida do publico alvo. Um objetivo especifico é mensurável, atingível num tempo limitado, relacionado às necessidades do publico alvo.

3. JUSTIFICATIVA
Ao nos depararmos com a falta de recreação nas escolas vimos que faltamuito investimento no lazer das crianças com isso, resolvemos investir junto com os comerciantes da cidade, para o planejamento de uma festa beneficente, em que todos poderão participar, e traremos um evento positivo que marcara a memória de todos que participarem, eventos beneficentes são os mais indicados para quem quer realizar um projeto em prol a ajudar a comunidade, sendo que o prazer de ver seu trabalho sendo realizado e a felicidade das crianças é a única recompensa gratificante que

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