Pilares Teoria Geral Administração Tarefas Pessoas Tecnologia Processos

Administração Participativa 1. INTROCUÇÃO Segundo Santos et al. (2008), o modelo da figura 1, dividiu-se o cenário histórico da evolução das abordagens da Administração em momentos. Inicialmente, as Grandes Ondas de Transformação, compreendendo três grandes períodos: a Revolução Agrícola (até 1750 D.C.), a Revolução Industrial (1750 a 1970) e a Revolução da Informação (após 1970). A Revolução Industrial foi dividida também em três períodos: 1ª Revolução Industrial (18201870); 2ª Revolução

PROCESSOS GERENCIAIS Unidade 1 – INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Docente: Karen Hiramatsu Manganotti APRESENTAÇÃO Olá, pessoal, É com grande satisfação que estou apresentando a disciplina Modelos de Gestão para vocês. Sou a profa. Karen Manganotti e estaremos, nessa unidade de estudo, aprofundando questões como a evolução dos processos administrativos, o motivo de estudar administração, as funções do administrador, as ferramentas gerenciais, as teorias e os conceitos…

Capacitação em Atendente de Farmácia CURSO Atend. Farmácia BLOCO TEMÁTICO C/H 30H PROCESSOS DE TRABALHO DO ATENDENTE DE FARMÁCIA Professor: Roberto Adm. GESTÃO E COMÉRCIO 210H Total: 160h Atendente de Farmácia – o que é? ATENDENTE: O ELO ENTRE A FARMÁCIA E O CLIENTE O ATENDENTE de uma FARMÁCIA é sempre a pessoa que mais contato tem com o consumidor, por isso pode e deve sugerir mudanças sobre a quantidade de produtos expostos nas prateleiras e…

Introdução á Administração 1 A teoria de Taylor Taylor nasceu nos Estados Unidos em 20 de março de 1856 e é considerado o pai da Administração em suas bases científicas. Iniciou sua carreira como operário e depois como engenheiro, chegando a ocupar cargos em altos postos nas empresas norte-americanas. Como tinha larga experiência na própria linha de produção, foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência

TEORIA DE MASLOW A famosa hierarquia de necessidades de Maslow, proposta pelo psicólogo americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto.Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…

Cite e explique os elementos do processo de grupos...................................7 2.6 Qual é a diferença entre grupos formais e informais?...................................8 2.7 Explique como as equipes se desenvolvem?.................................................8 2.8Qual é a diferença entre grupo e equipe?......................................................9 2.9 Podemos dizer que atualmente vivemos na sociedade da informação de uma forma geral quais as principais…

.........06 6. Gestão de Pessoas.................................................................................07 7. Conclusão .............................................................................................08 8. Bibliografia...........................................................................................09 Introdução Este trabalho visou contribuir com o contexto da Gestão de Pessoas que é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das…

perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas, entre tanto a administração é indispensável…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL INTRODUÇÃO O mundo mudou. Para Max Weber o capitalismo surge a partir da herança de um modo de pensar as relações sociais/econômicas, na valorização do trabalho, da prática de uma profissão/vocação na busca da salvação individual (CATANI, 1989). Para Karl Marx, o capitalismo envolve uma perspectiva histórica. Modo de produção de mercadorias, gerado desde o início da Idade Moderna…