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RODRIGUES A MOTIVAÇÃO COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL NA GESTÃO DE PESSOAS FORTALEZA-CE 2014 FLATED: FACULDADE LATINA AMÉRICA DE EDUCAÇÃO MARIA DAS DORES RODRIGUES A MOTIVAÇÃO COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL NA GESTÃO DE PESSOAS Artigo científico aplicado a FLATED: Faculdade Latina América de Educação, como requisito parcial à obtenção do título de Graduação no Curso de Administração. Orientador: Prof. Esp. Francisco Glen Adison Mendes Melo. …

Guarulhos 2012 ana paula de oliveira mazario Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica Social. Profs. Guarulhos 2012 SUMÁRIO Introdução CAPÍTULO I 1.Contexto Econômico Atual do…

RESUMO TEORIA ADM O livro apresenta uma abordagem atual e moderna do ensino da Administração, objetivando a valorização do conhecimento para a próxima década. Com uma linguagem didática, prática e objetiva, o autor apresenta a teoria e os processos complementados pela prática. A Administração não se resume mais a um simples processo cíclico e linear de planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Ela é muito mais do que isso, como veremos neste…

CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O DESAFIO DA MOTIVAÇÃO PARA EMPREGADOS EM REGIME DE CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO NATHALIA CAVALCANTE DE MORAIS CASANOVA Rio de Janeiro, novembro de 2009. O DESAFIO DA MOTIVAÇÃO PARA EMPREGADOS EM REGIME DE CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO Elaborado por Nathalia Cavalcante de Morais Casanova Aluna do Curso de Administração da UCB Matr.: 2006150847

tanto internos, quanto externos. Por ser uma empresa de grande porte essa agroindústria busca adaptar-se aos métodos da tecnologia atual, para o seu melhor desenvolvimento e a sua permanência no mercado. Por isso é necessário existir dentro desta um bom desempenho administrativo, mediante algumas teorias de administração. Ampliando assim seu empreendimento, tornando-se um forte pilar da economia regional, em decorrência do avanço tecnológico. Nesse sentido aborda-se a seguir o contexto…

agilidade, eficiência, qualidade e competência em suas tarefas. Nesse contexto, o mercado profissional da área logística tem como objetivo desempenhar atividades buscando sempre como base conceitos adquiridos em administração, ética, politica, sociedade, economia, empreendedorismo e sistemas de informação. Que serão relatados a seguir de forma técnica e de fácil absorção didática. 1.1 A Teoria de Taylor Taylor nasceu nos…

Organização Racional do Trabalho (ORT) Não é de hoje que as pessoas se queixam da falta de tempo para executar as tarefas diárias, seja no trabalho, na escola ou no lazer. No fim do século 19, um homem encarou esse problema crônico e ficou conhecido como o “Pai da administração” e o “Senhor do Tempo”. A grande idéia do americano Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) foi utilizar métodos cartesianos científicos na administração das fábricas. Ele começou a cronometrar o tempo gasto…

UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Curso Gestão de Recursos Humanos – SEI GAMA – DF Abril 2012 UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I

paralelo entre a Administração Científica e a AdministraçãoClássica, conclui-se que enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando astarefas de produção, Fayol a estudava privilegiando as tarefas da organização. A ênfase dada pelo primeiro era sobre a adoção de métodos racionais epadronizados e máxima divisão de tarefas enquanto o segundo enfatizava a estrutura formal de empresa e a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões. Na história da evolução da Administração não…

TEÓRICA.....................................................................05 3.1 Introdução à teoria Clássica........................................................................05 3.2 Abordagem Clássica da Administração.......................................................06 3.3 Princípios Gerais de Administração e Fayol................................................08 3.4 Críticas à teoria…