Para Que O Administrador Possa Desempenhar

saberíamos que não seria a melhor opção, ele ate poderia ficar empolgado em ganhar esta responsabilidade mas obviamente ele ainda não teria maturidade suficiente para exercer tal tarefa. Na sua vida profissional será da mesma forma, você como administrador deve responder esta perguntas relacionadas para delegar com segurança e fazer as melhores escolhas possíveis. 2 PERGUNTAS PERTINENTES 2.1 O QUE É DELEGAR? Está talvez seja a pergunta mais importante deste paper mas…

papel que o Administrador deve desempenhar dentro das organizações, seu perfil, quais características são importantes nestes profissionais e porque as empresas se veem hoje com a necessidade de contratar este funcionário. Conhecer os campos de atuação dentro das organizações e as melhores oportunidades de trabalho hoje com seu tempo de atuação são os pontos apontados nesta pesquisa. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Questionado sobre “Qual o papel o…

Universidade Estácio de Sá Goiás 1º Período – Administração - Bacharelado “Administração e Mercado de Trabalho” Professor: Sandro Aluna: Juliana ATIVIDADE ESTRUTURADA: O PERFIL DO ADMINISTRADOR Goiânia, Novembro/2013 ATIVIDADE ESTRUTURADA ‘ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO’ Entrevistador: Juliana Nome do Entrevistado: Patrícia Idade: 24 anos Tempo de Formado: 2 anos Cargo: Analista de Atendimento ao cliente

QUESTIONARIO 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? a. Apenas planejar. b. Planejar e trabalhar de forma a garantir o crescimento da empresa a longo prazo. c. Trabalhar com foco no presente para não perder o que acontece no mercado. D Seguir ordens E apenas define metas com foco em ordens 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? a. Deve exercer liderança e ter visão sistêmica b. Deve ser organizado e criativo c.…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. Sérgio Henrique A C Forte Maria Gilcineide Alves - 1220132/0 Estudo de Caso 1: O Outro Lado da Mesa 1 - Sérgio, bom administrador, estava atento a dar orientações/instruções e cobrar desempe nho dos seus. Tinha planejamento, organização, execução/cumprimento de metas, con trole e poder de liderança. No entanto, ele não sabia que liderar não significava apenas cobrar resultados, é bem mais complexo, requerer se inteirar com a equipe

termos uma visão da realidade dos administradores relacionada ao seu desenvolvimento no ambiente de trabalho. Com a análise das questões do questionário tenho for fim uma amostra de como os administradores entrevistado responderam. Percebi que os administradores responderam que ser um administrador ele deve desempenhar um papel fundamental como líder, servindo de exemplo para que sua equipe desempenhe melhor seu trabalho; e sobre o perfil do administrador de que ele tem que possuir o poder

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR OBJETIVO: • Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador • Conhecer as áreas de atuação do Administrador • Identificar oportunidades de trabalho do Administrador • Comparar a realidade prática com as informações pesquisadas QUESTIONÁRIO: 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? Outros ? ( ) Alocador de Recursos - Facilitando o caminho

QUESTIONÁRIO: 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? Líder - Servindo de exemplo a toda a equipe Articulador – Mediando as necessidades de cada área da empresa Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa Gestor de Conflitos – Gerindo e conciliando as divergências existentes Negociador – Estabelecendo metas, procedimentos, rotinas etc Outros? ______________________________________________________________…

As funções do administrador e as relações humanas no trabalho Viver com os outros nem sempre é coisa fácil. Mais difícil ainda é trabalhar com pessoas estranhas, em contato quase diário, sobre tudo quando não estamos preparados para isso. Na maioria das vezes, os jovens recém-saídos das escolas ingressam no ambiente de trabalho, seja no escritório ou na fábrica, sem saber como lidar apropriadamente com as relações humanas no trabalho. O caminho mais rápido na construção da imagem…

indiretamente todos ao seu redor. Entretanto, nem toda empresa pode ser contemplada com a recuperação judicial, visto que existem casos em que a falência é inafastável. Assim, a nova lei de falências delimita alguns requisitos para que uma empresa possa ser auxiliada pela recuperação judicial, que atualmente possui apenas duas modalidades existentes: judicial. Com a Nova Lei de Falências veio a evolução do pensamento jurídico comum, já não se foca mais em falir uma empresa, mas em…