Organograma Linhas

estrutura é o espaço para as ações organizacionais). A estrutura organizacional mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos. A estrutura organizacional é representada pelo gráfico denominado Organograma. Dessa forma, a estrutura organizacional implica em alguns conceitos adicionais, os quais fazem parte de sua natureza. Esses conceitos são: 1) Autoridade Para Maximiano, autoridade (a rigor, autoridade formal) é o…

INTRODUÇÃO Neste trabalho irei abordar alguns conceitos sobre HTML tais como o que é, como são chamados seus comandos, como melhora-lo e também como inserir imagens, vídeos e links para navegação em seu documento HTML. Também irei apresentar um organograma de uma suposta organização conhecida como TELECINE MOZER. 2 DESENVOLVIMENTO Neste desenvolto iremos aprender alguns conceitos básicos sobre HTML tais como: o que e HTML, como são chamados seus comandos também como usa-los…

TAM O que é a TAM? TAM - TRANSPORTE AÉREO MARÍLIA. TAM S.A. - Holding controladora da TAM Linhas Aéreas. O que é a TAM Linhas Aéreas? Uma empresa voltada para o ramo do transporte aéreo. Atualmente é a maior companhia aérea do Brasil, devido as suas constantes modernizações e acordos feitos com outras empresas do ramo. Além disso, conta com outras empresas que são de seu domínio são elas: • TAM Viagens - operadora de viagens da TAM, que oferece todos os serviços relacionados…

departamentalização e como a autoridade funciona. • Entender os papéis dos conselhos de diretores e dos CEO´s. • Compreender as diferenças entre organizações centralizadas e descentralizadas. • A natureza de papéis organizacionais importantes: linha, assessoria, integração e limítrofes. CONTEXTUALIZAÇÃO • ORG´s grandes e complexas não foram criadas em único dia. • As empresas criam ou desenham tarefas, agrupam tarefas, delegam autoridade e organizam funções.…

............................. 2.3 – Mudanças reativas ou proativas (justificativa)..................................... 2.4 – Inviabilidade do gestor e Funções dos colaboradores............................... 2.5 – Novo organograma para a empresa......................... 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................

dois aspectos Organizao formal a organizao baseada em uma diviso racional do trabalho, na diferenciao e integrao de seus rgos e representada atravs do organograma. a organizao planejada, isto , a que est oficialmente no papel, aprovada pela direo e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organizao, descries de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. a organizao formalizada oficialmente. Organizao informal a organizao que emerge espontnea e…

ORGANOGRAMA É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem varias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando este a natureza da organização ou desconcentração: a) Organograma Clássico Ou Vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1) Qual é o tipo de organização demonstrado no organograma abaixo? Justifique sua resposta (Valor: 2 pontos). Trata-se da organização funcional, em que a administração maior da empresa distribui autoridade aos departamentos da empresa segundo suas funções específicas. Desta forma, cada setor responsável por uma função administrativa possui autoridade para agir dentro da sua linha específica de trabalho, com autonomia para estabelecer cada um deles o conjunto de…

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Organograma de Vendas 34 colaboradores no departamento Gerente de Vendas 1 11 12 Supervisor de Grandes Clientes 1 1 USO INTERNO 4 4 Analista Pleno Vendedor Júnior Vendedor Pleno 5 3 Aux.Vendas Vendedor Júnior 5 Analista Sênior Vendedor Pleno Vendedor Sênior 3 Supervisor Pós Vendas Supervisor de Varejo 1 3 10 3 ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Organograma de Marketing 15 colaboradores no

| 1 ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS (O. & M) 2 Nota de Aula nº 5_2008 Turma: SI 5º Sem_Sta Maria 2 3 1. Assuntos - Formulários, manuais e gráficos de apoio ao processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização